物业管理师知识点：经营战略实施与控制阶段

 　企业经营战略实施的过程本质上是一个进行企业运行规划的过程，主要涉及以下一些问题：如何在企业内部各部门和各层次间分配及使用现有的资源；为了实现企业目标，还需要获得哪些外部资源以及如何使用；为了实现既定的战略目标，需要对组织结构做哪些调整；如何处理可能出现的利益再分配与企业文化的适应问题；如何进行企业文化管理，以保证企业战略的成功实施等。

　　这一阶段的工作包括三项内容：经营战略的实施准备；经营战略的实施推进；经营战略实施评审与控制。具体工作有：经营战略实施行动计划的制订、企业组织机构的战略适应性配置、经营战略实施准备与推进、经营战略实施业绩的评审、经营战略实施过程的控制等。