物业管理

“风投，疯一样地投物业”。易居沃顿物业管理变革课题组组内会议中，朱保全组长如是说。

这句话折射出的正是房地产物业管理从鸡肋变成香饽饽，最后一公里的概念被推上了资本的风口浪尖。但是物业管理的资本征途并不是算计传统的保安站岗或者水电收费服务费的孰高孰低，必须打破现有的服务内容边界，才可能创造出无限的价值边界。

风口浪尖上如何学会飞翔 新三板模式

在物业公司仍被诸多房企避之不及的时候，南万科北龙湖已经用自己创新布局与多元服务为自己树立了一面鲜明的旗帜。在两家物业巨头走上上市之路后，更有今年新三板上市的开元物业独树一帜，花样年创新的彩生活模式赚的满盆满钵也让诸多物业同僚羡慕的口水直流。物业管理变革究竟是昙花一现的“假逆袭”还是激活市场的“真创新”？易居沃顿物业管理变革课题组将通过这些经典案例研讨物业风口，如何创新如何飞？

如何走上华尔街之路的最全指南 全科导师团

本次研修中，与诸多经典案例相得益彰的是，在易居沃顿物业管理变革课题组导师团队中，来自明星企业老牌物业的万科高级副总裁朱保全领衔担纲课题组组长，给研修带来最权威的中国物业解读。作为特约专家与朱总同行的还有中国物业管理协会理事会会长沈建忠，对于产业发展规律的观察、产业发展方向的解读有着丰富的经验。赛富亚洲投资基金管理公司合伙人金凤春与中伦律师事务所合伙人张继军作为特约专家，更是为本课题研究提供的资本运作操盘与多方利益维护保驾护航。诸位导师在传统物业、服务创新、产业解读、基金运作、法律指导等多方面均有着丰富的实战经验。为物业管理变革的跨界创新提供更多的方向。

颠覆性突破传统服务边界 思维三观

物业管理的创新并不是简单的保安宿舍文化，传统的物业管理属于劳动密集型产业，想创新就必须突破这层物理边界。业主需要的不仅仅是公共设施的维护，创业企业需要创造的更是传统物业产值上附加值以及物业升级带来的新利润，而要走上上市之路更是需要在资本运作之道与法律层面了解更为宽广的视角与观点。

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