长理培训•陕西
导航

2020陕西农信社招聘考试面试全真模拟试题38

来源: 2020-01-30 19:00

1、谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。
(1)、 导者对待下属应该遵循平等原则、民主原则和宽容原则,有时还应遵循主动承担责任原则。
(2)、 领导者必须真诚关爱全体下属,尊重他们的人格,保护他们的自尊心,对犯了错误的或表现较差的尤应特别示爱,切忌当众申诉以至吐露侮辱性言语。
(3)、 领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类。陈云说过,在革命队伍里,无一人不可用。关键在于扬其长而避其短,适才适用,以及在工作中注意加以培养。
(4)、 来个换位思维。几乎任何领导者,过去和现在都在当下属。请为后进的下属设身处地考虑一下:领导者最好怎样对待他们?

2、“刺猬理论”认为:冬天刺猬流彼此将身上的针状刺靠拢防寒,刺与刺之间保持一定距离,距离太小就会伤对方,距离太大就起不到防寒的作用。这形象地说明了上下级之间的交往,必须把握好一定的“度”。你认为应如何把握这个“度”?
(1)领导者应注重与下属的沟通与相互往来。否则,领导会逐步失去影响力。但苦与下属交往流于庸俗,领导者的威信会大受影响。
(2)领导者应与下属加强感情沟通,但又必须防止领导者被私人感情所左右。
(3)上下属之间要多些“君子之交”,少些“酒肉之交”,亲而不见,近而有节,让领导者在下属心目中保持一种可亲可敬的形象。

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,长职理培网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准! (责任编辑:长职理培)

直播课程 新人注册送三重礼

已有 22658 名学员学习以下课程通过考试

网友评论(共0条评论)

请自觉遵守互联网相关政策法规,评论内容只代表网友观点!

最新评论

点击加载更多评论>>

精品课程

更多
10781人学习

免费试听更多

图书更多+
  • 电网书籍
  • 财会书籍
  • 其它工学书籍
拼团课程更多+
  • 电气拼团课程
  • 财会拼团课程
  • 其它工学拼团
相关推荐
热门排行

长理培训客户端 资讯,试题,视频一手掌握

去 App Store 免费下载 iOS 客户端