人力资源供求从(   )角度来看，其对比结果可以分为供小于求、供大于求、供求平衡。

试卷相关题目

• 1( )是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法。

  A.趋势预测法

  B.德尔菲法

  C.回归分析法

  D.比率分析法

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• 2关于人力资源供给预测的说法，错误的是(   )。

  A.它要求企业能够获得人力资源数量、质量和结构

  B.它不需要了解外部劳动力市场的供给情况

  C.它常常需要用到人力资源技能库中的信息

  D.它可能会用到马尔科夫分析法

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• 3为应对劳动力稀缺的情况，企业可以采取的见效速度快的方法是(   )。

  A.加班加点

  B.技术创新

  C.招聘新员工

  D.降低员工离职率

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• 4某企业决定进人新业务领域，急需大量该业务领域的优秀人才，这表明影响其人力资源需求的因素是(   )。

  A.组织战略

  B.组织结构调整

  C.技术变革

  D.业务流程再造

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• 5在人力资源需求预测的方法中，德尔菲法具有一些明显的优点，以下不属于其优点的 是(   )。

  A.花费时间较短

  B.避免了从众的行为

  C.具有较高的准确性

  D.避免个人预测的片面性

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• 6预测一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工、需要的是哪些类型的员工，该项工作被称为(   )。

  A.人力资源供给预测

  B.人力资源耑求预测

  C.人力资源质量预测

  D.人力资源数量预测

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• 7组织消减冗员，采用雇佣临时员工做法的优点包括(   )。

  A.能够免除很多管理的任务以及财务负担

  B.帮助甄选并最终雇佣员工

  C.降低了招聘成本

  D.可以向企业提供更多的解决问题的备选方案

  E.降低了培训成本

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• 8关于人力资源供给预测的主要方法，表达正确的是(   )。

  A.马尔科夫分析法的关键是确定人员转移率矩阵表

  B.马尔科夫分析法的基本思想是找出过去的人员变动规律从而推测未来的人员变动趋势

  C.人员替换分析法能够激励员工士气

  D.人员替换分析法可能导致招聘成本提升

  E.人员替换分析法主要强调了从组织内部选择合适的候选人担任相关职位尤其是更高 一级职位的做法

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• 9在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑(   )几个方面的因素。

  A.地域差异

  B.产品和服务的变化情况

  C.组织的技术变革

  D.组织结构调整

  E.组织的战略定位和战略调整

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• 10德尔菲法具有一些明显的优点，主要包括(   )。

  A.花费时间较短

  B.避免了从众的行为

  C.具有较高的准确性

  D.避免了个人预测的片面性

  E.能吸取和综合众多专家的意见

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