A.被授权者
B.代理职务
C.助理或秘书
D.参谋人员
A.习惯
B.安全
C.群体惯性
D.结构惯性
开始考试点击查看答案A.渐进式变革
B.革命性变革
C.计划是的变革
开始考试点击查看答案A.当领导的不愿为组织承担责任
B.管理制度、机制不健全
C.机构臃肿,责权不明
D.领导能力不行
开始考试点击查看答案A.扁平
B.高耸
C.高度集权化
D.不能定论
开始考试点击查看答案A.它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态
B.它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用
C.它更有可能使信息在传递过程中失真
D.它不适合于现代企业组织
开始考试点击查看答案A.矩阵制
B.“斯隆模型”
C.职能制
D.网络结构
开始考试点击查看答案A.参谋人员。
B.直线人员。
C.咨询人员。
D.一线员工。
开始考试点击查看答案A.进行组织变革。
B.保持组织稳定。
C.减少环境变化。
D.推动环境变革。
开始考试点击查看答案A.能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益。
B.加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率。
C.每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致。
D.命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效率较高。
开始考试点击查看答案A.不利于调动下层的积极性。
B.不利于灵活调整经营策略。
C.不利于事业部之间的市场竞争。C.不利于企业发展壮大。
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