A.进行组织变革。
B.保持组织稳定。
C.减少环境变化。
D.推动环境变革。
A.参谋人员。
B.直线人员。
C.咨询人员。
D.一线员工。
开始考试点击查看答案A.矩阵制
B.“斯隆模型”
C.职能制
D.网络结构
开始考试点击查看答案A.被授权者
B.代理职务
C.助理或秘书
D.参谋人员
开始考试点击查看答案A.习惯
B.安全
C.群体惯性
D.结构惯性
开始考试点击查看答案A.渐进式变革
B.革命性变革
C.计划是的变革
开始考试点击查看答案A.能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益。
B.加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率。
C.每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致。
D.命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效率较高。
开始考试点击查看答案A.不利于调动下层的积极性。
B.不利于灵活调整经营策略。
C.不利于事业部之间的市场竞争。C.不利于企业发展壮大。
开始考试点击查看答案A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任。
C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判的责任。
D.公司总经理以将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任。
开始考试点击查看答案A.正确
B.错误
开始考试点击查看答案A.正确
B.错误
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