A.收集与项目风险有关的信息
B.监控可能发生的风险并提出预警
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.向保险公司投保难以控制的风险
A.调整项目目标
B.分解项目0标
C.制定纠偏措施
D.收集项目目标实际值
开始考试点击查看答案A.从风险产生的原W分析,质M风险分为自然风险、施丁风险、设计风险
B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别
C.闪项[=1实施人员A身技术水平局限造成错误的质fl•风险属于管理风险
D.风险识别的步骤:分析每种风险的促发因素—画出质11风险结构层次阁―将结果汇总成质M风险识別报告
开始考试点击查看答案A.I级预警表示生产活动处于正常状态
B.丨V级预警一般用蓝色表示
C.丨丨级预警表示处于事故的上升阶段
D.III级预警表示受到事故的严®威胁
开始考试点击查看答案A.I
B.3
C.4
D.5
开始考试点击查看答案A.项目现场施工组织系统
B.项目所在地建筑市场规范程度
C.项目所在地政府的工程质敏监督
D.项目咨询公司的服务水平
开始考试点击查看答案A.60
B.30
C.90
D.120
开始考试点击查看答案A.56 000
B.42 000
C.48 000
D.64 000
开始考试点击查看答案A.信息的发送者和接受者
B.沟通内容和沟通方法
C.信息传递和交换
D.思维交流和语言交流
开始考试点击查看答案A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
开始考试点击查看答案A.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周
B.总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置
C.总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置
D.总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周
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