题目内容

(2018年）家电制造商I公司于2015年并购了一家同类企业。I公司在保留被并购企业原有组织的同时，实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对，本案例中I公司处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（）。

2021-10-25

A.以企业使命为基础

B.加强协调作用

C.根据文化的要求进行管理

D.重新制定战略

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