某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月。按照 进度计划。前三个月应该完成其中3项工作。但是到第三个月底的时候，项目组实际只完 成了 2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情 况进行了分析，以下结论中，（）是正确的。

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