管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（    ）较为合适。

试卷相关题目

• 1责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（    ）原则。

  A.责权利相结合

  B.分工协作

  C.目标任务

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• 2从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是（    ）。

  A.职工的分工合作关系

  B.权责利关系的划分

  C.企业目标

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• 3德国社会学家马克思·韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式，即：所谓的“理想行政组织”。韦伯主要依据（    ）来描述他的理想的组织模式。

  A.劳动分工

  B.职权等级

  C.权威关系

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• 4社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括：（    ）。

  A.共同的目标，相互的协调，信息的交流

  B.共同的目标，合作的意愿，信息的交流

  C.共同的目标，合作的意愿，情感的沟通

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• 5用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以（    ）人为宜。

  A.5～10

  B.10～15

  C.15～20

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• 6授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的（    ）原则。

  A.因事设人，视能授权

  B.因人设职，视能授权

  C.任人唯贤

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• 7管理者授权时，必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，亦即授权的（    ）原则。

  A.明确责任

  B.目标明确

  C.权责对等

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• 8为了充分运用用管理者的专业知识和技能，有利于组织专业化生产和经营，常常采用（    ）部门的方法。

  A.按产品划分

  B.按职能划分

  C.按专业划分

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• 9以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（    ）原则。

  A.因事择人

  B.因人择事

  C.量才使用

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• 10行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（    ）原则。

  A.因人设职

  B.量才使用

  C.因才施教

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