该厂经过技术改造户，每月生产和销售的台灯将从原来的5000个提高到7000个。为了促销，销售单价将降低到48元，由于规模经济效应，单位变动成本将降低到28元，但是固定成本将增加到60000元。上述各种因素同时变动后，该厂月利润将达到（    ）元。

试卷相关题目

• 1如果企业目前最大生产能力为每月生产台灯5000个，要实现下月的目标利润，该厂可以采取的有效措施是：（    ）。

  A.将销售单价提高到53元

  B.将销售单价提高到55元

  C.将单位变动成本降低到25元

  D.将固定成本降低到20000元

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• 2为了实现本月的目标利润，需要生产和销售台灯（    ）个。

  A.4400

  B.4500

  C.4600

  D.4700

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• 3该新型台灯在盈亏平衡点的销售量和销售额分别为：（    ）。

  A.2000个

  B.2500个

  C.100000元

  D.125000元

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• 4如果消费者到A公司购买与消费其油条产品，按照马斯洛的需求层次理论，它主要能满足消费者的（    ）。

  A.生理需求

  B.社会需求

  C.安全需求

  D.自我表现与发展

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• 5根据竞争优势理论，A公司的油条产品在中国市场的优势有：（    ）。

  A.很有实力的竞争者不多

  B.替代品不多

  C.产品具有突出卖点

  D.消费者讨价还价的能力强

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• 6运用净现值法进行分析，甲、乙两个项目（    ）。

  A.均可行

  B.均不可行

  C.选择投资甲项目较好

  D.选择投资乙项目较好

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• 7运用净现值指数法进行分析，甲、乙两个项目（    ）。

  A.均可行

  B.均不可行

  C.选择投资甲项目较好

  D.不能确定

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• 8甲、乙两个项目的内涵报酬率（    ）。

  A.甲项目大于乙项目

  B.乙项目大于甲项目

  C.甲项目等于乙项目

  D.不能确定

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• 9甲、乙两项目的投资回收期分别为（    ）。

  A.甲项目2．4年

  B.乙项目2．86年

  C.甲项目2．73年

  D.乙项目3．7年

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• 10该企业原来的经营战略是：（    ）。

  A.核心竞争力战略

  B.差异化战略

  C.多元化战略

  D.最低成本战略

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