实施六西格玛的作用以下说法不正确的是（    ）

试卷相关题目

• 1以下人物是统计质量控制（SQC）阶段的代表性人物是：（   ）

  A.戴明

  B.朱兰

  C.休哈特

  D.石川馨

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• 2质量检验阶段的代表性人物是：（   ）

  A.F.W.泰勒

  B.费根堡姆

  C.戴明

  D.朱兰

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• 3费根堡姆（Feigenbaum）在哪一年出版了《全面质量管理》？（   ）

  A.1964

  B.1962

  C.1961

  D.1963

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• 4日本在20世纪（    ）年代提出全公司质量管理（CWQC）、QCC、田口方法、5S管理、全面生产维护（TPM）、QFD、丰田生产方式（TPS）、老七种、新七种工具。

  A.60

  B.70

  C.80

  D.50

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• 51979年克劳斯比《质量免费——确定质量的艺术》提出（    ）理论。

  A.零缺陷

  B.质量管理

  C.二八原则

  D.帕雷洛

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• 6实施六西格玛的目的，以下说法错误的是（    ）

  A.问题解决和成本降低

  B.使公司达到 6σ水平

  C.文化变革

  D.战略发展

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• 7关于六西格玛的定义，以下说法错误的是（    ）

  A.六西格玛的西格玛是指希腊字母σ，表示标准差

  B.六西格玛是指过程的缺陷水平为 3.4ppm 以下

  C.六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为 6 倍的标准差

  D.通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程 1.5σ的偏差

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• 8关于 6 sigma 的定义以下说法正确的是（    ）

  A.6 sigma 代表质量水平，在统计意义上指百万出错机会（DPMO）中不超过 3.4 个缺陷

  B.6 sigma 的核心就是减少过程波动

  C.6 sigma 方法是一套系统的业务改进方法体系，其工具和方法包括现代质量管理技术、应用统计技术、工业工程和其他现代管理技术、信息技术等

  D.以上说法都正确

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• 9六西格玛推进成功最关键的因素是（    ）

  A.高层领导

  B.黑带

  C.绿带

  D.黑带大师

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• 10在企业的六西格玛组织中，对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目，为项目实施提供资源保障，最终对六西格玛活动整体负责的人是（    ）

  A.倡导者

  B.黑带大师

  C.黑带

  D.绿带

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