A.系统设计
B.参数设计
C.偏差设计
D.容差设计
A.线外质量控制
B.线内质量控制
C.计量管理技术
D.试验设计技术
开始考试点击查看答案A.所有部门都参加的质量管理
B.全员参加的质量管理
C.质量控制管理
D.综合性质量管理
开始考试点击查看答案A.质量策划
B.质量控制
C.质量改进
D.质量验证
开始考试点击查看答案A.设计
B.检索
C.制造
D.检验
开始考试点击查看答案A.质量检验
B.统计质量控制
C.全面质量管理
D.传统质量管理
开始考试点击查看答案A.使命
B.愿景
C.服务
D.价值观
开始考试点击查看答案A.授权一个推进小组
B.制定2~5年的六西格玛战略目
C.制定推进计划
D.领导层亲身参与
开始考试点击查看答案A.以顾客为中心:强调“倾听顾客的声音”(VOC)
B.聚焦于过程改进:过程是采取改进行动的主要对象
C.无边界合作:消除职能之间、层级之间乃至合作伙伴之间的沟通壁垒
D.追求完美,容忍失败:在推进六西格玛管理过程中,可能会遇到挫折和失败,企业应建立鼓励创新和变革、容忍失败的文化环境。
开始考试点击查看答案A.平衡财务与非财务目标
B.平衡股东、顾客、员工等利益相关方的价值
C.平衡短期和长期目标
D.平衡领先性和滞后性指标
开始考试点击查看答案A.六西格玛战略与企业其他战略的协调性
B.六西格玛管理对企业文化带来的挑战
C.六西格玛在管理和技术方面的阻力
D.六西格玛管理与企业实际情况的适应性
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