资料显示PTU公司对库存缺乏有效的分类管理和控制，他们可以采用9 ）

试卷相关题目

• 1B、B、H对PTU公司提出警告的原因在于，缺货造成的（    ）损失是无法估量的

  A.延期

  B.利润

  C.信誉

  D.机会

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• 2顺达公司每年都要进行供应商的考评，某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次，其中按时按量交货的实际批次是10次，则该供应商2003年的准时交货率为（    ）

  A.12％

  B.80％

  C.83％

  D.112％

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• 3顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审，该计法包括（    ）等

  A.供应商表现考评法

  B.调查法

  C.现场打分评比法

  D.直观判断法

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• 4电脑是顺达公司采购的一个重要品种，他们与某电那公司建立了紧密的关系，与该电脑公司信息共享，适时传递自己的需求信息，该电脑公司则根据实时的信息，将该石油集团公司所需要电脑按时、按质、按量送交现场。这样，该电脑公司是顺达公司的（    ）供应商

  A.公开竞价型

  B.短期交易型

  C.普通型

  D.供应链管理型

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• 5对于钢材等大批量需要的原材料的采购，顺达公司将其通过认证的供应商组成资源市场，从中选出的供应商属于该公司的（    ）供应商

  A.公开竞价型

  B.网络型

  C.供应链管理型

  D.渗透型

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• 6目前，PTU公司还需要对BBH的各产品品种的安全库存进行分析，在计算各品种的安全库存时，可根据（    ）情况分别计算

  A.顾客需求量变化，提前期固定

  B.顾客需求量固定，提前期变化

  C.顾客需求量和提前期都随机变化

  D.顾客需求量和提前期呈直线上升的变化

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• 7该公司对原有仓库资源进行整合，需要考虑的主要因素有（    ）

  A.运输服务水平

  B.客户服务需要

  C.流通加工手段

  D.通讯网络条件

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• 8在新仓库建设中，各作业环节的配合应充分考虑物流基础模数尺寸问题。因为物流基础模数尺寸考虑了现在已经通行的包装模数和已使用的集装设备，是适合（    ）的高限尺寸。

  A.汽车操作

  B.人体操作

  C.叉车操作

  D.吊车操作

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• 9该公司对全部入库商品均采用条码管理。采用条码管理后，可以提高（    ）。

  A.商品质量

  B.商品销售量

  C.结算速度

  D.结算的准确性

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• 10该公司在加强标准化管理的同时，决定开展配送服务。如从配送商品种类及数量不同的角度考虑，如适合该公司配送服务的做法有（    ）。

  A.单品种大批量

  B.多品种少批量

  C.配套成套

  D.单品种少批量

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