现代跨国公司的主要特征是（    ）。

试卷相关题目

• 1公司组织机构决策的特点有（    ）。

  A.战略性

  B.程序性

  C.风险性

  D.非程序性

  E.非风险性

  开始考试点击查看答案
• 2企业外部环境错综复杂，并且很不稳定，那么，企业环境的不确定性达到最高程度。面临这种环境的企业有（    ）。

  A.氧气瓶生产企业

  B.电子计算机制造企业

  C.家用电器企业

  D.时装生产企业

  E.包装容器生产企业

  开始考试点击查看答案
• 3国际战略联盟的内部管理结构主要与（    ）有关。

  A.各方对联盟的贡献

  B.联盟自身规模

  C.资源可以共享的程度

  D.母国的有关规定

  E.各方所占股权地位

  开始考试点击查看答案
• 4企业获取成本领先优势的途径有（    ）。

  A.开展多元化经营

  B.扩大生产规模

  C.寻找优惠供应源

  D.提高运作效率

  E.改进生产工艺

  开始考试点击查看答案
• 5人力资本、公司文化等无形资源之所以成为公司持续竞争优势的重要源泉，是因为它们具有（    ）特点。

  A.创新性

  B.标准性

  C.扩张性

  D.纲领性

  E.难以模仿性

  开始考试点击查看答案
• 6一般来说，市场营销过程包括的几个大环节有（    ）。

  A.分析营销机会

  B.选择目标市场

  C.开发营销战略

  D.计划营销方案

  E.营销计划的执行和控制

  开始考试点击查看答案
• 7市场营销组合的特点是（    ）。

  A.市场营销组合的因素都是可控因素

  B.市场营销组合的因素都是不可控因素

  C.市场营销组合是一个多层次的复合结构

  D.市场营销组合是一个扁平型结构

  E.市场营销组合是一个稳定的复合结构

  开始考试点击查看答案
• 8某企业欲对其生产的某类产品进行定价。经市场调研，市场上同类产品的销售价格为56.8元／件，通过比较分析，该企业将其产品也定价为56.8元／件。该企业应用的定价方法是 （    ）。

  A.随行就市定价法

  B.习惯价格方法

  C.非整数价格方法

  D.声望价格方法

  E.整数价格方法

  开始考试点击查看答案
• 9制造资源计划是实现生产与业务流程现代化的有效方法，其实施要点包括（    ）。

  A.按反工艺顺序细化主生产计划

  B.连接起生产、库存、采购、销售、财务等子系统

  C.建立计算机辅助设计系统

  D.建立计划一执行一反馈的生产管理系统

  E.建立设计一生产一销售闭环系统

  开始考试点击查看答案
• 10如果产品的市场需求有季节性变化特点，企业在安排其出产进度时，可采用变动安排方式，其优点是（    ）。

  A.节省库存保管费用

  B.有利于产品质量的稳定

  C.有利于适应市场需求

  D.易于计划、组织和控制

  E.有利于生产能力的均衡利用

  开始考试点击查看答案