根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（    ）。

试卷相关题目

• 1在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（    ）。

  A.产业进入壁垒

  B.产业内现有企业数量

  C.产业生命周期

  D.买方及卖方集中度

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• 2对企业外部环境的分析可以分为（    ）两个层次。

  A.宏观环境分析和微观环境分析

  B.宏观环境分析和产业环境分析

  C.人文社会环境分析和自然环境分析

  D.政治法律环境分析和自然环境分析

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• 3能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（    ）。

  A.先进的机器设备

  B.原材料库存

  C.土地使用权

  D.研发能力

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• 4企业经营战略的实质是谋求（    ）三者之间的动态平衡。

  A.生产、销售与战略目标

  B.外部环境、内部资源条件与战略目标

  C.生产、研究开发与管理体制

  D.外部环境、内部资源条件与管理体制

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• 5在下列关于稳定型战略特征的表述中，错误的是（    ）。

  A.在执行稳定型战略时，企业继续提供相同的产品和服务

  B.稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展

  C.稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会

  D.稳定型战略风险相对较大

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• 6在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入，企业应采用（    ）。

  A.成本领先战略

  B.无差异战略

  C.集中化战略

  D.差异化战略

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• 7实施集中化竞争战略有利于企业（    ）。

  A.实现优势互补

  B.充分利用其资源和发挥其能力

  C.构筑行业进入壁垒

  D.降低经营风险

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• 8从价值链角度看，委托生产实现的是生产环节与（    ）的联盟。

  A.供应环节

  B.服务环节

  C.营销环节

  D.加工环节

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• 9在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的费用最低的许可证贸易贸易形式是（    ）。

  A.普通许可证贸易

  B.排他许可证贸易

  C.特许经营

  D.独占许可证贸易

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