依据供应商的规模和经营品种划分，“行业领袖”供应商是指（    ）的供应商。

试卷相关题目

• 1渗透型供应商是在（    ）的基础上发展起来的。

  A.短期交易

  B.长期伙伴

  C.公开竞价

  D.讨价还价

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• 2某商品流通企业经销某种商品，预计销售量为400台，经测算的保本销售量为300台。该种商品的经营安全率为（    ）。

  A.15％

  B.25％

  C.65％

  D.75％

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• 3某商品流通企业经销的某种商品的变动费率为0.8，固定成本分摊为l2万元该种商品的保本销售额为（    ）万元。

  A.15

  B.30

  C.45

  D.60

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• 4将经营决策分为确定型决策、，风险型决策、非确定型决策等。这种划分是按经营决策的（    ）不同划分的。

  A.要求结果和时态

  B.产生后果特点

  C.问题是否重复出现

  D.目标数量多寡

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• 5商品流通企业在经营决策过程中，必须对未来的变化事先拟定对策，以避免在将来发生变化时束手无策，陷于被动。这是遵循经营决策原则中的（    ）。

  A.信息性原则

  B.系统性原则

  C.前瞻性原则

  D.可行性原则

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• 6商品流通企业选择供应商时，要评价供应商交货是否及时。评价供应商交货及时性的指标是（    ）。

  A.供货免检率

  B.合同完成率

  C.收发准确率

  D.存货周转率

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• 7对供应商进行所有权总成本分析是有效甄选供应商的方式之一，所有权总成本由作业成本、处置成本和（    ）组成。

  A.取得成本

  B.评价成本

  C.服务成本

  D.运营成本

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• 8下列关于库存控制重要性的表述，错误的是（    ）。

  A.库存控制是提高企业计划工作水平的基础条件

  B.库存控制是提高顾客服务水平的需要

  C.库存控制是物流管理的核心内容

  D.库存控制是回避风险的需要

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• 9企业确定库存量的依据很多，其中采用经济订购批量是最普遍的做法。由于企业拥有商品库存的目的是为满足顾客要求，所以在采用经济订购批量确定库存量时最突出的问题是（    ）。

  A.库存量与服务水平的平衡

  B.商品毛利率与周转率

  C.年销售目标与月需求变动

  D.需求频率及变化幅度

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• 10美滋特色食品公司对原材料食糖采用定量库存控制法进行管理。已知食糖年需求量为l600吨，订购成本每次800元，食糖的库存持有成本为每吨每年l6元。该公司食糖的经济订购批量为（    ）吨。

  A.100

  B.200

  C.300

  D.400

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