该公司在进行战略决策时，对内部环境作出的一系列分析涉及到公司的（    ）。

试卷相关题目

• 1该公司开发生产新型插座的战略属于迈克尔、波特一般性竞争战略中的（    ）。

  A.成本领先战略

  B.差别化战略

  C.专一经营战略

  D.价格领先战略

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• 2该公司决策层作出的重点生产新型节能产品的战略属于企业战略层次中的(    )。

  A.公司战略

  B.经营战略

  C.职能战略

  D.营销战略

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• 3通关的基本程序除申报外，还包括（    ）。

  A.查验

  B.税费计征

  C.放行

  D.监管

  E.结关

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• 4负债筹资是指通过负债筹集资金。下列属于企业负债筹资方式的有（    ）。

  A.发行债券

  B.发行股票

  C.发放股利

  D.银行借款

  E.商业信用

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• 5下列投资决策的分析评价方法中，考虑了货币时间价值的有（    ）。

  A.净现值法

  B.现值指数法

  C.投资回收期法

  D.内含报酬率法

  E.会计收益率法

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• 6该公司的的决策层是战略管理的主体，负责战略的制定、战略实施的领导、战略实施过程的监督和评价。该公司的战略管理主体包括（    ）。

  A.董事会

  B.高层管理者

  C.专职计划人员

  D.一般职工

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• 7该公司采用先进的嵌入式技术自主研发的节能插座，形成了该公司的核心竞争力，这种核心竞争力的特征包括（    ）。

  A.用户价值

  B.独特性

  C.可分离性

  D.延展性

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• 8该商品流通企业考虑到今后的长期需求，在选择供应商之前，确定选择的长期标准。供应商选择的长期标准应包括（    ）。

  A.供应商所供商品品种是否合适

  B.供应商的财务状况是否稳定

  C.供应商的工人状况是否稳定

  D.供应商的内部组织与管理是否良虹

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• 9该商品流通企业不采用招标方法，而采用协商选择方法来选择供应商，是因为与招标方法相比，协商选择方法有（    ）的优点。

  A.有利于供需双方充分协商

  B.有利于在更广泛的范围内选择供应商

  C.能选到供应条件最有利的供应商

  D.在商品质量、交货时间和售后服务等方面较有保证

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• 10该商品流通企业分别同甲、乙、丙、丁四家供应商进行协商，最终选了乙作为单一供应商。选择单一供应商供货比选择多家供应商供货有（    ）的优点。

  A.采购的机动性大

  B.采购费用低

  C.购进商品的质量稳定

  D.对需用单位的保证程度高

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