配送的主体活动与一般物流不同，其具有（　　）的独特要求。

试卷相关题目

• 1即使已经取得经理职位的人，也必须通过（　　）来确保其经理职务。

  A.提高公司的利润水平

  B.不断增强公司的实力

  C.使公司长期稳定发展

  D.说服大多数股东

  E.与董事会形成战略同盟

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• 2下列关于董事会性质的认识，正确的有（　　）

  A.董事会是公司的最高权力机构

  B.董事会是公司法人的对外代表机构

  C.董事会是公司的法定常设机构

  D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构

  E.营事会是公司的经营决策机构

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• 3公司股东的忠诚义务包括（　　）

  A.禁止损害公司利益

  B.向董事会负责

  C.考虑其他股东利益

  D.按期足额缴纳出资

  E.谨慎负责地行使股东权利及其影响力

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• 4在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在（　　）

  A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选

  B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责

  C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务

  D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会

  E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任

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• 5评价和确定企业战略方案时，需遵循的基本原则有（　　）

  A.择优原则

  B.民主协调原则

  C.综合平衡原则

  D.统一指挥原则

  E.权变原则

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• 6流水线之间的在制品主要有（　　）

  A.工艺在制品

  B.运输在制品

  C.周转在制品

  D.保险在制品

  E.加工在制品

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• 7了解顾客心智的特点是进行品牌设计的必要前提，顾客心智的特点有（　　）

  A.无限性

  B.憎恶迷惑

  C.缺乏安全感

  D.不稳定

  E.易失去焦点

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• 8品牌组合策略的缺点主要有（　　）

  A.容易造成企业资源的浪费

  B.容易增加品牌营销成本费用

  C.容易相互分流客户

  D.使品牌缺乏灵活性

  E.增加品牌管理的复杂度

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• 9企业对整个质量管理体系进行综合，需要整合和规划的方面包括（　　）

  A.目标

  B.人员

  C.环境

  D.关键业务流程

  E.评审和审核

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• 10企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有（　　）

  A.组织的刚性

  B.结构的扁平性

  C.组织的柔性

  D.联盟的永久性

  E.连接的虚拟性

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