根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的（    ）。

试卷相关题目

• 1一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（    ）。

  A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制

  B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制

  C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

  D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

  开始考试点击查看答案
• 2贝恩指数是著名的产业组织学者贝恩提出的一个指标，他把利润分为会计利润和经济利润两种，由此计算出贝恩指数。贝恩指数实际上代表的是行业的（    ）。

  A.平均利润率

  B.成本利润率

  C.投资利润率

  D.超额利润率

  开始考试点击查看答案
• 3勒纳指数是衡量市场绩效的重要指标之一，它度量的是价格与边际成本的偏离率。勒纳指数越大，表明（    ）。

  A.市场的竞争程度越高

  B.市场的竞争程度越低

  C.价格等于边际成本

  D.市场集中度越低

  开始考试点击查看答案
• 4在采取掠夺性定价策略时，企业发动暂时性降价的目的是（    ）。

  A.缩减供给量

  B.扩大需求量

  C.扩大供给量

  D.缩减需求量

  开始考试点击查看答案
• 5关于垄断市场结构特征的正确说法是（    ）。

  A.市场竞争主要是非价格竞争

  B.市场上的企业是价格接受者

  C.市场退出壁垒低

  D.市场进入壁垒非常高

  开始考试点击查看答案
• 6商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，依靠商品和服务的特色，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势。这种战略是（    ）。

  A.前向一体化战略

  B.后向一体化战略

  C.差别化战略

  D.成本领先战略

  开始考试点击查看答案
• 7市场销售量预测按预测商品的综合程度不同，可分为单项商品、大类商品和总体商品销售量预测。在对下列商品进行销售量预测时，属于总体商品销售量预测的是（    ）。

  A.电视机

  B.黑白电视机

  C.彩色电视机

  D.74厘米彩色电视机

  开始考试点击查看答案
• 8对于经营多年、历史统计数据和资料较多的商品，最适合采用的定量预测方法是（    ）。

  A.德尔菲法

  B.类推法

  C.用户调查法

  D.移动平均数法

  开始考试点击查看答案
• 9钢材、铝合金是木材的可替代商品，因此根据钢材、铝合金的销售量，可大体预测木材的需求变化。这种预测方法是（    ）。

  A.相关类推法

  B.对比类推法

  C.定量预测法

  D.用户调查法

  开始考试点击查看答案
• 10某商品流通企业在经营中发现，钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近15年的统计资料，得出回归系数a=3279，b=5.5，预计下一年的机械工业总产值为3500亿元，用一元线性回归分析法预测，下一年的钢材销售额为（    ）万元。

  A.9289

  B.14180

  C.16816

  D.22529

  开始考试点击查看答案