某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于()。

试卷相关题目

• 1根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

  A.供应者的谈判能力

  B.生产者的谈判能力

  C.销售者的谈判能力

  D.使用者的谈判能力

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• 2利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。

  A.资产轮盘

  B.负债轮盘

  C.销售利润率轮盘

  D.净资产收益率轮盘

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• 3企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。

  A.指挥型

  B.转化型

  C.增长型

  D.合作型

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• 4企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。

  A.企业竞争战略

  B.企业事业部战略经济师报名时间

  C.企业发展战略

  D.企业职能战略

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• 5为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。

  A.放弃战略

  B.暂停战略

  C.转向战略

  D.清算战略

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• 6在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。

  A.水平多元化

  B.垂直多元化

  C.同心型多元化

  D.非相关多元化经济师论坛

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• 7在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。

  A.董事会

  B.监事会

  C.经理

  D.工会

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• 8根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。

  A.债权人

  B.债务人

  C.合伙人

  D.发起人

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• 9有限责任公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。

  A.个人资产

  B.全部资产

  C.认缴的出资额

  D.认购的股份

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