拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用（　　）战略。

试卷相关题目

• 1（　　）是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的制品储备量。

  A.库存

  B.产品定额

  C.在制品定额

  D.提前量

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• 2对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是指（　　）。

  A.模板管理

  B.看板管理

  C.看台管理

  D.订单管理

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• 3根据迈克、波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（　　）。

  A.供应者的谈判能力

  B.生产者的谈判能力

  C.销售者的谈判能力

  D.使用者的谈判能力

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• 4丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（　　）。

  A.看板管理

  B.库存管理

  C.主生产计划

  D.准时生产

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• 5原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按照（　　）划分的。

  A.按库存的目的分类

  B.按经济用途分类

  C.按生产过程中的不同阶段分类

  D.按存放地点分类

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• 6独立董事的职权之一是（　　）。

  A.任免董事

  B.解聘高级管理人员

  C.制定公司董事的薪酬

  D.提议召开董事会

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• 7下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（　　）。

  A.事前控制方式

  B.事中控制方式

  C.事后控制方式

  D.串行控制方式

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• 8控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有（　　）功能。

  A.生产成本控制

  B.生产调度控制

  C.产品质量控制

  D.促进新产品开发

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• 9企业确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略，集中性营销策略的缺点是（　　）。

  A.品种单一，难以满足消费者的多样性需求

  B.成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品

  C.目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手进入，企业会陷入困境

  D.服务对象比较分散，不利于生产和营销专业化

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• 10经合算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20%的预期利润，则该产品的单位产品价格为（　　）元。

  A.1200

  B.800

  C.5000

  D.4000

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