公司董事会在行使职权时所受到的限制包括（ ）。

试卷相关题目

• 1在采用事业部制组织结构的企业中，高层管理人员必须保留的决策领域包括（ ）。

  A.企业的产品销售策略

  B.企业的生产经营方向

  C.企业的资金分配

  D.企业产品的质量和成本控制

  E.企业和各事业部的重要人事任免

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• 2企业组织结构的类型主要有（ ）。

  A.总经理负责制

  B.直线制

  C.分层分级授权制

  D.直线职能制

  E.矩阵式

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• 3在知识管理程序中，除了制定知识管理方案环节，还有（ ）环节。

  A.制定知识管理战略

  B.确定知识管理重点

  C.确定知识管理人员

  D.实施知识管理方案

  E.评估知识资源

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• 4物资储备定额可以细分为（ ）。

  A.生产资金储备定额

  B.经常储备定额

  C.产成品储备定额

  D.保险储备定额

  E.季节性储备定额

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• 5股份有限公司得缺点是（ ）。

  A.不易分散投资风险

  B.小股东的权益易受到损害

  C.经营状况不容易保密

  D.设立程序复杂、严格

  E.股份不可自由转让

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• 6成功有效的企业组织变革需要经历一个有机联系的过程，其内容包括（ ）。

  A.策划

  B.解冻

  C.维持

  D.改革

  E.冻结

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• 7包装作为产品整体的重要组成部分，其功能有（ ）。

  A.保护产品

  B.增加利润

  C.提供便利

  D.信息反馈

  E.促进销售

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• 8企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有（ ）。

  A.长期盈利最大化

  B.提高市场占有率

  C.稳定市场价格

  D.短期利润最大化

  E.补偿变动成本

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• 9渠道管理专门人员的主要职责有（ ）。

  A.评估渠道成员的工作绩效

  B.随时更换中间商

  C.制定加强与中间商合作的措施

  D.亲自参与促销活动

  E.必要时对分销渠道进行调整

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• 10反映产品本身内在质量的指标有（ ）。

  A.废品率

  B.产品平均技术性能

  C.质量分等

  D.质量损失率

  E.成品返修率

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