能力薪酬体系的设计流程包括哪些环节（    ）

试卷相关题目

• 1关于强制分布法说法正确的有（    ）

  A.它的假设条件是在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在、

  B.它将绩效表现划分为多个等级,并确定每个等级的人数比例、

  C.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内,从而确定最终的绩效评估结果、

  D.不利于管理手段的实施

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• 2工作满意度的决定因素有（    ）

  A.企业在行业中的竞争地位

  B.公平的待遇

  C.良好的工作环境

  D.合作的伙伴和上级

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• 3工作满意度、工作投入度、组织承诺三者的关系是（    ）

  A.工作满意度是个体对工作特定方面的反应

  B.工作投入度反应了个体与工作或岗位之间的关系

  C.组织承诺是个体对整个组织的情感反应

  D.工作满意度和工作投入度是工作态度的核心指标

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• 4核实证明材料和背景材料的作用是（    ）

  A.能避免作出错误的选择决策

  B.能避免招收不诚实的员工

  C.求职者在应聘过程中逐步被组织接纳

  D.提高企业竞争力

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• 5建立人员招聘与录用系统的意义是（    ）

  A.提高企业竞争力

  B.达到成本效率

  C.它是组织对外宣传的有效途径

  D.改进组织的留用比率

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• 6该企业招聘装配工人的适合来源为（    ）

  A.职业学校

  B.大学 经济师考试

  C.下岗职工

  D.猎头公司

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• 7这家公司立即需要一位至少具有5年工作经验的会计部经理,并且公司内部没有一个人具备这种资格、对于这种情况最恰当的招聘方法和招聘来源的选择分别为（    ）、

  A.招聘会,大学和学院

  B.职业介绍所,职业学校

  C.入校招聘,职业学校

  D.猎头公司,竞争对手和其他公司

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• 8招聘的预算一般包括（    ）、

  A.获取中介信息而支付的费用

  B.在电视、报纸等媒体发布广告等的费用

  C.组织招聘人员的工资、福利、差旅费等

  D.租用临时设备、办公用具等费用

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• 9小张属于公司中的中层管理人员,如果要训练他的决策能力,帮助他学习如何在紧急状况下处理各类事件,最好的培训方法是（    ）、

  A.讲授法

  B.自我学习法

  C.拓展训练法

  D.案例研讨法

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• 10人力资源部门对这次小张的培训开发进行效果评估,他们主要看小张把学习应用于工作的程度,这种评估属于（    ）、

  A.反应评估

  B.学习评估

  C.工作行为评估

  D.组织部门评估

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