该企业所应用的生产过程空间组织形式是〔)

试卷相关题目

• 1若欲对该品牌手机第6期的市场需求量进行预测，可选用的定性预测方法是( )。

  A.德尔非法

  B.季节指数法

  C.观察法

  D.移动平均法

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• 2若采用算术平均法进行预测，则该品牌手机的第6期销售额是( )万元

  A.250.0

  B.254.8

  C.255.8

  D.260.5

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• 3根据几何平均法，该品牌手机前5期销售额的平均环比速度为( )

  A.1.03

  B.1.11

  C.1.15

  D.1.20

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• 4适合对该品牌手机第六期销售额进行定量预测的方法是( )

  A.头脑风暴法扫

  B.加权平均法

  C.直线趁势延伸法

  D.集合愈见法

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• 5在工作分析的调查阶段，主要进行的工作包括( )

  A.制订工作分析计划

  B.组建工作分析小组

  C.收集背景资料

  D.收集基本数据与信息

  E.审查工作信息

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• 6该流水线的平均节拍是( )分/件。

  A.3.5

  B.4.0

  C.4.5

  D.5.5

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• 7该流水线第I道工序的设备负荷系数是( )。

  A.0.90

  B.1.05

  C.1.10

  D.1.20

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• 8为解决第I道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是( )。

  A.延长节拍时间

  B.缩短节拍时河

  C.优化井提升该道工序的设备效率

  D.提升该道工序之前工序的设备效率

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• 9企业采用流水线生产必须具有的条件是( )。

  A.产量足够小

  B.工序能够同期化

  C.工艺柔性化

  D.产品结构变化大

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• 10该工序的工序能力指数为( )。

  A.2.052

  B.1.635

  C.1.414

  D.0.625

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