该企业所采用的生产过程空间组织形式是（　　）。

试卷相关题目

• 1在该型号零件的生产过程中，影响工序质量的因素可能是（　　）。

  A.人

  B.方法

  C.价格

  D.机器

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• 2若该工序的过程能力指数为1．5，可以判断该工序的工序能力（　　）。

  A.充足

  B.正常

  C.不足

  D.严重不足

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• 3该工序的过程能力指数为（　　）。

  A.2．052

  B.1．635

  C.1．414

  D.0．625

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• 4该水泥厂进行技术改造项目的技术可行性分析，分析的核心是（　　）。

  A.技术是否适用

  B.获取技术的成本是否最低

  C.技术是否最先进

  D.获取技术的难度是否最低

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• 5该水泥厂进行技术改造后，年经济效益可达（　　）万元。

  A.2200

  B.2510

  C.2600

  D.3000

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• 6该法兰盘流水线的平均节拍是（　　）分钟/件。

  A.7．32

  B.8．06

  C.8．64

  D.9．57

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• 7该流水线的第3道工序设备负荷系数是（　　）。

  A.0．90

  B.0．95

  C.1．05

  D.1．20

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• 8为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是（　　）。

  A.延长节拍时间

  B.缩短节拍时间

  C.优化并提升该道工序设备的效率

  D.提升该道工序之前工序设备的效率

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• 9歪业采用流水线生产必须具有的条件是（　　）。

  A.产量足够小

  B.工序能够同期化

  C.工艺柔性化

  D.产品结构变化大

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• 10根据直线趋势外推法,该品牌手机第6期销售额为（　　）。

  A.310．5

  B.335．8

  C.350．8

  D.361．2

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