企业内分工可以（　　），从而提高生产效率。

试卷相关题目

• 1技术可行性分析的核心是（　　）。

  A.企业技术改造方式的选择

  B.企业技术改造成本的估计

  C.企业技术改造的技术选择问题

  D.企业技术改造目的的分析

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• 2下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是（　　）。

  A.直线制

  B.职能制

  C.事业部制

  D.矩阵制

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• 3“5s”管理中清扫的要求是（　　）。

  A.对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态

  B.把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常

  C.把要与不要的人、事、物分开

  D.要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律

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• 4企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列（　　）活动的总称。

  A.企业价值管理

  B.企业资金收支

  C.企业生产经营

  D.企业财务会计

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• 5质量的相对性是指（　　）。

  A.汇集了价值的表现，价廉物美实际上是反映人们的价值取向，物有所值

  B.在质量管理体系所涉及的范畴内，组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求

  C.组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的

  D.组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求

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• 6某企业应用新技术、开发新产品、发明新工艺，这属于技术改造层次中的（　　）。

  A.表层技术改造

  B.内层技术改造

  C.深层技术改造

  D.核心技术改造

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• 7在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为（　　）

  A.维持企业现有利润额

  B.维持现有企业规模

  C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

  D.保持现有市场占有率

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• 8处于企业生命周期（　　）的企业，往往会出现老化问题和官僚作风

  A.创业阶段

  B.集体化阶段

  C.正规化阶段

  D.精细化阶段

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• 9厂长经理负责制属于企业规章制度中的（　　）。

  A.工作制度

  B.基本制度

  C.领导制度

  D.责任制度

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• 10企业规章制度的核心是（　　）。

  A.制定工作计划

  B.明确岗位责任

  C.明确领导关系

  D.提高员工素质

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