以项目为主要任务形式的企业应采用（    ）组织结构。

试卷相关题目

• 1判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（    ）。

  A.委任权

  B.建议权

  C.决策权

  D.执行权

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• 2影响管理跨度的因素主要有管理人员的能力、下级人员的素质和（    ）。

  A.授权程度

  B.组织规模

  C.行为规范

  D.宗旨使命

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• 3根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是（    ）。

  A.1-1型

  B.1-9型

  C.9-1型

  D.9-9型

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• 4按照计划制定者的层次和对工作的影响范围、影响程度，计划可以分为战略汁划、战术计划和（    ）。

  A.作业计划

  B.业务计划

  C.职能计划

  D.财务计划

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• 5组织宗旨是指社会对组织的基本要求，也是组织的（    ）。

  A.使命

  B.目标

  C.战略

  D.政策

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• 6法定的权力、奖励的权力和处罚的权力构成领导的（    ）。

  A.职位权力

  B.个人权力

  C.感召权力

  D.专长权力

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• 7双因素理论认为，只有提供（    ），才能调动人们工作的主动性和积极性。

  A.激励因素

  B.期望因素

  C.保健因素

  D.强化因素

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• 8途径——目标理论认为，当工作任务和工作方法不明确时，应采用（    ）的领导方式。

  A.高关系

  B.高工作

  C.低关系

  D.低工作

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• 9控制工作的过程一般包括三个步骤，即建立标准、（    ）和纠正偏差。

  A.检查工作

  B.收集信息

  C.衡量绩效

  D.寻找原因

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• 10监护人的职责不包括（    ）。

  A.保护被监护人的身体健康

  B.照顾被监护人的生活

  C.管理和保护被监护人的财产

  D.代替被监护人承担刑事责任

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