六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（    ）

试卷相关题目

• 1生产周期最短的是（    ）

  A.顺序移动方式

  B.平行移动方式

  C.平行顺序移动方式

  D.随机移动方式

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• 2某对象流水线零件日产量为60件，每日工作时间8小时，时间利用系数0.95，废品率为1%。其节拍为（    ）。

  A.7.5

  B.8.4

  C.9.1

  D.6.4

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• 3（    ）是最常见的生产过程空间组织形式。

  A.工艺专业化布置

  B.对象专业化布置

  C.混合式布置

  D.固定布置

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• 4（    ）是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权

  A.授权

  B.代理

  C.分工

  D.分权

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• 5完成一切管理任务的基础和动力的是（    ）

  A.计划职能

  B.组织职能

  C.控制职能

  D.激励职能

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• 6（    ）表现为资金流入，例如企业向银行借款或贷款。

  A.筹资活动

  B.投资活动

  C.资金营运活动

  D.分配活动

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• 7以利润最大化为目标和以每股收益（权益资本净利率）最大化目标的共同点是（    ）

  A.片面追求利润最大化

  B.没有考虑投入产出的关系

  C.没有考虑时间价值和风险问题

  D.只适用上市公司

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• 8区域部门化的优点是（    ）

  A.发挥专业优势

  B.主管人员集中精力搞生产

  C.有利于培养管理人才

  D.有利于发挥专业设备效益

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• 9属于短期偿债能力分析比率的是（    ）

  A.资产负债率

  B.速动比率

  C.产权比率

  D.存货周转率

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• 10下列关于信用条件描述错误的是（    ）

  A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求

  B.包括信用期限、折旧期限、现金折扣率

  C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小

  D.“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。

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