企业组织设计的主要依据（    ）

试卷相关题目

• 1下列哪些情形适合分权（    ）

  A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大

  B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多

  C.如果上级对下级的决策没有任何控制

  D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理

  E.较高管理层决策数目越多

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• 2企业集团的特点有（    ）

  A.劳动生产率高，有利于降低成本

  B.提高产品质量任务艰巨

  C.彼此联合，独立核算

  D.共担风险，共负盈亏，优势互补

  E.经营范围广泛，产品线宽且多样化

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• 3发展机制或技术进步机制包括（    ）

  A.发展基金自我积累

  B.筹资渠道自主选择

  C.投资项目自主决定

  D.法人财产依法所有

  E.劳动者积极性

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• 4工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是

  A.产生垄断组织

  B.建立科学管理理论

  C.新技术得到运用

  D.企业管理权和所有权分离

  E.社会责任责任改变

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• 5某方案风险报酬系数为10%，无风险报酬率为8%，标准离差率为68.25%，则风险报酬率为（    ）

  A.5.461%

  B.5.715%

  C.6.825%

  D.5.685%

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• 6下列有关非正式组织说法正确的是（    ）

  A.有具体的成立日期

  B.成员之间是平等的

  C.领导者是企业管理层指定的

  D.领导者的权利具有较强的个性色彩

  E.无统一的计划和固定程序

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• 7下列说法正确的是（    ）

  A.负需求，进行转化型市场营销

  B.无需求，进行刺激性市场营销

  C.潜在需求，进行开发性市场营销

  D.下降需求，进行整合性市场营销

  E.不规则需求，进行同步性市场营销

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• 8成熟期营销策略有（    ）

  A.调整市场

  B.维持策略

  C.调整产品

  D.集中策略

  E.调整营销组合

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• 9按照属性划分，品牌分为（    ）

  A.制造商

  B.产品品牌

  C.企业品牌

  D.组织品牌

  E.中间商品牌

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• 10下列属于影响厂址选择的因素有（    ）

  A.国家的方针政策

  B.交通和通讯便利

  C.资源的充分获取和利用

  D.气候

  E.地质

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