在项目计划的关键路径上增加投入以缩短选定活动所需要时间的过程称为：

试卷相关题目

• 1以下哪些、项内容对预测所需存货水平没有用？

  A.对商业周期行为的了解。

  B.将成本在公司内部各部门之间进行会计分摊。

  C.关于季节性需求变化的信息。

  D.计量经济模型的建立。

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• 2某游艇制造疝的销售经理制定了以下年度生产和销售的条件表：需求    10    20    30    50概率    0.1    0.2    0.5    0.2游艇制造预期利润10        10    10    10    1020        0    20    20    2030        -10    10    30    3050        -30    -10    10    50根据上表，应建造多少游艇？

  A.10

  B.20

  C.30

  D.50

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• 3以下哪项是ISO9000：2000质量管理体系标准的一个要素：

  A.提高员工满意度将会提高生产率的原则。

  B.董事会和管理层对于控制在组织内重要性的态度和措施。

  C.对目标不能实现这一风险的评估。

  D.要求组织监控有关作为绩效测量方法的客户满意度的信息。

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• 4在全面质量管理是运用团队是重要的，这是因为

  A.管理得很好的团队会具有较高的创造性，与个人相比，他们能够更好地解决复杂问题。

  B.团队能更快地做出决策，因而有助于降低周期时间。

  C.员工在团队中比独立工作更有动力。

  D.运用团队工作方式取消了对监督的需要，从而使得公司组织机构更加精简，获利能力提高。

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• 5为发现不合格产品技术规格的产品而发生的质量成本指？

  A.预防成本

  B.鉴定成本

  C.重新加工成本

  D.失败成本

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• 6以下信息适用于某项目：活动    时间（天数）    紧接前项活动A        5        NONEB        3        NONEC        4        AD        2        BE        6        C，D该项目的最早完成时间是：

  A.11天

  B.14天

  C.15天

  D.20天

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• 7以下哪项技术可以使拥有有限资源的制造商实现利润最大化。

  A.德尔菲法

  B.指数平滑法

  C.回归分析法

  D.线性规划

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• 8限制由于设备故障和设备修理而引起的生产迟滞的方法是：

  A.基于生产能力计划来规划生产。

  B.在分析设备修理工作订单的基础上计划维修活动。

  C.事先批准设备维修和加班费。

  D.为所有生产设备建立一套预防性维修方案。

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• 9要从时间序列中消除季节变化的影响，原始数据应该是：

  A.加上季节指数。

  B.减去季节指数。

  C.乘以季节指数。

  D.除以季节指数。

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• 10运用商品条码而不是其他方法来识别制造商所使用的零件，其好处是：

  A.所有零件的移动均得到控制。

  B.能够方便快速地记录零件的移动。

  C.卖主可使用相同的压倒优势编码。

  D.卖主可使用相同的识别方法。

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