公司的总审计师试图使整个公司的审计程序标准化，审计人员在不同的地点工作。总审计师想通过某机制鼓励从其他部门引进审计人员，促进不同的观点，接受标准化带来的变化。为达到总审计师的目标最有效的决策程序是：

试卷相关题目

• 1控制的不同要素有助于保证按照管理层期望完成既定任务，作为实行控制的方针的要素是：

  A.标准

  B.目标

  C.目的

  D.评价／奖励方法

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• 2某种控制因矫正行为发生在事实之后而受到批评，这种控制是：

  A.自动控制

  B.反馈控制

  C.战略控制

  D.前馈控制

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• 3高级管理层期望增加从组织内部提升员工的比例，为此建立了顾问计划。未来的顾问们现在正在接受培训以便能够适当地选拔将来的领导人员。顾问不期望领导人员具有的个人特点是：

  A.深刻的理解计算机系统

  B.愿意倾听

  C.不惜一切代价也要达成目标

  D.掌握组织语言

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• 4在组织内设计新的职务时，在通过增加该职务的责任和职权来加强对员工的激励作用时，可使用的设计技术是：

  A.职务扩大化

  B.职务轮换

  C.职务丰富化

  D.职务重要性

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• 5评价工作绩效最失效的方法是

  A.特质导向法

  B.行为导向法

  C.结果导向法

  D.目标导向法

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• 6公司管理层要求内部审计部门协助，就是否执行新的自动系统及支持软件应由公司研制、购买还是租赁这两个问题进行决策。决策需要评估一系列可选方案，从而产生不同的结果。公司评估不同方案的最佳工具是：

  A.比率分析

  B.损益表

  C.排队论

  D.决策树

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• 7内部审计师想要确认四个部门间女性经理与男性经理比例的显著性差异。他考虑了卡方检验（chi-square test），与t检验（t-test）相比，卡方检验的首要优点是：

  A.有容易获得的软件支持

  B.可以同时检测相关性与置信区间

  C.卡方检验可以对名义值实施

  D.是参数化的因此是较强的检验

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• 8以下哪一项最恰当地描述了压力与工作表现的关系：

  A.曲线关系。

  B.正比关系。

  C.反向关系。

  D.压力与工作表现无联系。

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• 9以下哪一类组织会产生命令的一致性问题(unity-of-command problem)，除非在不同的项目职能的经理之间经常进行相互理解的交流：

  A.直线职能制组织

  B.战略业务单位

  C.中央集权化组织

  D.矩阵式组织

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• 10内部审计师经常编制控制系统流程图并且参考流程图对某一业务进行描述。这一程序适于：

  A.决定系统是否符合已建立的管理目标

  B.证明系统符合国际审计要求

  C.决定系统在产生准确信息方面，是否可以信赖

  D.获得对测试系统有效性所必要的了解

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