甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型曰化生产企业，属于竞争对手。两家公司都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题，但都因规模小, 所以只能以较高利率取得银行借款。2011年，甲公司和乙公司完成了企业合并，共同组成了一家全新的公司，即丙公司。丙公司凭借企业合并后的规模，经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。同样，丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本。下列各项中，属于甲公司和乙公司企业合并体现出的协 同效应有( )。

试卷相关题目

• 1关于将产品定位用作战略实施工具的经验法则的下列各项表述中，正确的有 ( )。

  A.最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场

  B.不要定位在若干细分市场之间

  C.不要对两个细分市场采用同一战略

  D.不要将本企业的产品定位在产品定位图的中间区域

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• 2甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司60％以上的铁矿石从巴曲淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中，长期银行借款fl 80％。F列各项中，属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有( )。

  A.利率风险

  B.流动性风险

  C.商品价格风险

  D.股票价格风险

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• 3甲公司会计核算采用的是乙财务信息系统。下列各项乙财务信息系统的控制情形中，属于应用控制的有( )。

  A.会计人员只能用自己的用户名和密码才能登录到乙财务信息系统中

  B.已经被过入乙财务信息系统明细账的会计记录不能被任何人修改或删除

  C.会计人员通过乙财务信息系统传输数据需要在传输前将数据转化为非可读格式，在传输后重新转换回来

  D.会计人员在乙财务信息系统中编制的会计分录出现借贷方金额不平衡时，系统将提示会计人员必须进行修改

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• 4甲公司管理层为了改进完善内部控制，正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中，属于兼任不相容岗位的情况有( )。

  A.财务部主任同时担任采购部的审批主管

  B.记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理

  C.行政部经理兼任工会主席

  D.销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订

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• 5甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有( )。

  A.自动化生产线

  B.独特的企业文化

  C.协调、配置各种资源的技能

  D.作为商业秘密保管的食品配方

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• 6某研究员提出，经过20年的发展，饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究员结论的市场现象包括( )。

  A.行业内出现企业兼并的机会较多 、

  B.市场上饮用水品牌的数量逐渐减少

  C.行业产品利润率及企业的市场占有率同时处于低位

  D.同行业企业战略重点倾向于关注效率、成本控制和市场细分

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• 7下列各项甲公司内部控制的安排中，不能有效预防坏账损失发生的内部控制有 ( )。

  A.在与客户谈判过程中，授权甲公司业务员将销售价格尽量降低到客户最希望的程度，以降低客户因交易金额过大而发生拒付款项的可能性

  B.在与新客户建立业务关系前，甲公司市场部必须系统调查新客户的资信状况

  C.在销售合同中明确规定预收账款在整个交易金额中的比例，并要求客户对未付 款项提供担保

  D.甲公司法律部必须在欠款客户破产清算过程中及时申报其债权，并要求合理清偿

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• 8下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中，正确的有( )。

  A.高经营风险与高财务风险搭配通常因不符合风险投资者的期望而无法实现

  B.高经营风险与低财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配

  C.低经营风险与高财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配

  D.经营风险与财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则

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• 9下列各项中，属于高质量信息关键要素的特征的有( )。

  A.完整性

  B.及时性

  C.准确性

  D.成本效益

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• 10下列各项关于信息战略的表述中，正确的有( )。

  A.信息管理战略应当确保将信息提供给用户且不会生成多余的信息

  B.信息技术战略应当确保企业信息需求所必须的特定系统，包括硬件、软件和操作系统等

  C.信息系统战略应当遵循企业的财务战略，以确保财务战略实施中获得、保存、共享和使用恰当的信息

  D.信息战略应当随着企业目标的改变：新技术的发展、软件硬件的更新以及企业的发展和多样化而变化

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