企业在进行筹资活动时，为选择批准最优筹资方案，可以采取的相关控制措施包括（    ）。

试卷相关题目

• 1在制定财务战略时，利率作为经济环境中的重要因素，会限制股东价值最大化，下列关于利率影响的相关说法中，正确的有（    ）。

  A.当利率较低时，企业会获得更多固定利率贷款

  B.当利率较高时，企业会举借长期贷款而非短期贷款

  C.一个国家的利率对该国货币的价值几乎没有影响

  D.利率是企业股东对回报率预期的导向

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• 2战略控制系统的特点可以通过两个方面来反映，即程序的正式程度和能被识别的业绩评价指标数目。企业构建战略控制系统时，应考虑（    ）。

  A.链接性

  B.变化

  C.风险

  D.竞争优势

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• 3创美公司是香港一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的化妆品和手表。其他业务包括代理世界各地不同品牌的休闲服装、皮包和鞋。最近，创美公司购入了在国内拥有五家家具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与美容美体业务。为配合创美公司的总体战略实施，该公司可以选择的组织结构类型有（    ）。

  A.产品／品牌事业部制组织结构

  B.职能制组织结构

  C.M型企业组织结构

  D.矩阵制组织结构

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• 4下列关于组织结构与组织设计的说法中不正确的有（    ）。

  A.组织设计通过管理行为实现共同目标

  B.组织结构是一个比组织设计更宽泛的概念，包括组织的构建模块和协调机制的配置

  C.集权或分权式的组织设计要求在实施战略时必须采用相同的方法

  D.组织结构是指企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法

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• 5多年以来，1200家被列入标准普尔指数的企业都在进行着纷繁的收购，但执行收购之后70%都以失败告终。企业并购失败的主要原因有（    ）。

  A.并购后不能很好地进行企业整合

  B.决策不当的并购

  C.无法形成协同效应

  D.支付过高的并购费用

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• 6丙公司下设审计委员会和内部审计部门，并由审计委员会对内部审计部门的工作进行复核。下列选项中，属于审计委员会对内审部门进行复核范围的有（    ）。

  A.组织中的地位

  B.职能范围

  C.技术才能

  D.专业应尽义务

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• 7甲公司是一家家电生产企业，在公司的生产过程中，由于公司内部员工不足，经常需要从外部招聘临时工，导致生产出来的产品质量不过关。另外，公司生产的产品，30%的产品出口西欧某国，2009年由于该国对其国内主要机场实行私有化引发机场工人罢工，导致该企业产品在很长一段时间无法正常运抵该国，造成积压。该公司面临的风险包括（    ）。

  A.政治风险

  B.产品风险

  C.声誉风险

  D.操作风险

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• 8ABC公司是一家商贸企业，下列各项中可能产生政治风险的有（    ）。

  A.公司外贸出口时，出口国的外汇管制比较严格

  B.公司准备在C国设立子公司，C国要求50%以上的持股比例

  C.公司在A国设立的分公司，部分资产被A国没收

  D.公司的产品在B国销售时，同产品在国内销售一样，征收的税率高

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• 9下列关于影响汇率因素的说法中，正确的有（    ）。

  A.根据利率平价，即期和远期汇率之间的差异反映了利率差

  B.根据购买力平价理论，无论不同国家的货币购买力是否相同，两种货币的汇率都将保持平衡

  C.根据国际费雪效应，国家间的利率差异为即期汇率的未来变化提供了一个无偏预测。

  D.预期理论认为目前的远期与即期利率的百分比差异是即期汇率的预期变化

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• 10承德公司是一家经营家电的上市公司，2010年该公司经营过程中出现了重大问题，导致巨额亏损，资金链断裂，面临倒闭风险，为了应对该风险，该公司可以采取的措施包括（    ）。

  A.管理层收购

  B.放弃战略

  C.资本再调配

  D.企业私有化

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