某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中，属于平衡计分卡优点的有（　　）。

试卷相关题目

• 1按照波特的五种竞争力模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有（　　）。

  A.航空业的巨额资本投入

  B.航空公司实行里程累积计划

  C.高额的飞行员和技师培训费用

  D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司

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• 2某公司将其下属的一家经营不善的子公司卖给公司外部的一组管理者。该组管理者在风投公司资金的大力支持下，完成此次收购。针对上述收购，下列表述正确的有（　　）。

  A.该管理层收购属于杠杆收购

  B.该管理层收购属于管理层购人

  C.母公司继续享有原子公司同比例股份

  D.由公司外管理层收购，存在落人竞争对手手中的可能性

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• 3用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的模型是（　　）。

  A.列昂惕夫模型

  B.威廉森的经理效用最大化模型

  C.马里斯的增长最大化模型

  D.鲍莫尔的销售最大化模型

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• 4某上市公司董事会由下述人员构成：董事长王冠、总经理李飞、市场总监张虎、工会主席王炎、财务总监杜亮、独立董事许克(某咨询公司总经理)、独立董事赵卓(某大学会计学教授)、独立董事汪锋(某大学审计学教授)。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是（　　）。

  A.许克、杜亮、王炎

  B.许克、赵卓、汪锋

  C.王冠、王炎、汪锋

  D.李飞、王炎、汪锋

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• 5下列选项中，能够准确表明企业宗旨的是（　　）。

  A.汽车公司：成为世界主流舶汽车公司

  B.食品公司：质量为先，销量为次

  C.计算机公司：提供信息的存储和处理的方式

  D.纺织印染公司：关注环保，关注生态

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• 6企业战略变革的首要任务是调整企业理念。调整企业理念包含（　　）三部分。

  A.确定企业使命

  B.确立经营思想

  C.靠行为准则约束和要求员工

  D.建立以人为本的管理理念

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• 7企业的下列各项活动中，属于内部控制活动的有（　　）。

  A.办公楼安装闭路电视摄像头

  B.人力资源部门对企业内部各责任单位和全体员工的绩效进行定期考核和客观评价

  C.定期对企业的营运情况进行分析，发现存在的问题，及时查明原因并改进

  D.规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束

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• 8下列属于我国《中央企业全面风险管理指引》设定的风险管理的总体目标的有（　　）。

  A.确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内

  B.确保遵守有关法律法规

  C.确保内外部，尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通

  D.确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，保护企、世不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失

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• 9甲公司是国内一家玩具商，其部分原料供应商可以接受欧元支付，一一些欧元客户以欧元进行结算。甲公司预计将在6个月后收到客户一笔金额为l000万欧元的货款。为了防范6个月后欧元兑人民币下跌的汇率风险，甲公司可以采取的措施包括（　　）。

  A.卖出6个月后到期的l000万欧元的远期合同

  B.买入6个月后到期的l000万欧元的远期合同

  C.现在以人民币兑换为l000万欧元存入银行

  D.现在借入一笔6个月后到期的l000万欧元，用于支付原材料供应商货款

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• 10截至目前，在苏丹有投资项目的中国企业已超过百家，近l万余人在当地从事各类工程承包等业务。其中，中石油则是在苏丹投资规模最大的中国公司，从上游至下游，中石油项目涵盖了勘探、开发、生产、输油管道、炼油石油化工、成品油销售、服务等各个领域。中石油集团风险管理部派王彤驻苏丹一石油开采项目担任中方管理人员，并负责该项目的风险管理工作。下列各项中，王彤可以用以应对该项目政治风险的措施有（　　）。

  A.在石油开采中，采用三维地理探测技术，避免了对地表雨林植被的破坏，保护了生物的多样性

  B.购买关于防御政治风险的保险

  C.建立一套针对苏丹投资的风险评估机制

  D.设立公共基金，救助了400多名当地身患血液病的儿童

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