A公司是一家工业企业，位于市区。由于近年来销售收益一直下滑。A公司聘请了一家咨询公司进行咨询和变革。咨询公司根据A公司现状和经过调查造成此现状的原因对A公司进行如下建议：(1)将A公司搬迁到郊区，减少生产支出等。(2)企业进行组织结构的改革，改变过去不良的工作方式。变革一提出立刻遭到员工的抵制。根据上面信息，A公司受到抵制的原因有（　　）。

试卷相关题目

• 1A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业，在向网络销售发展的过程中，借鉴某著名的网上购物商城的营销策略，从基准分析角度看属于（　　）。

  A.内部基准

  B.竞争性基准

  C.过程或活动基准

  D.一般基准

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• 2某保险公司为了防范不可抗力可能损毁信息系统中的客户资料风险，采用了在异地设立数据备份中心的措施，备份中心的机房设备采用了密码保护、报警系统等措施。设立异地备份中心属于一般控制中的（　　）。

  A.设备控制

  B.备份控制

  C.业务连续性控制

  D.逻辑谚问控制

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• 3A公司高管层决定放弃对某客户的争取，原因是该项业务的收益与其承担的违规风险不相匹配。据此，可知A公司对待风险的应对策略为（　　）。

  A.风险控制

  B.风险规避

  C.风险转移

  D.风险承担

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• 4作为一个企业，常常要涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题，根据以，上描述，体现的战略是（　　）。

  A.业务单位战略

  B.总体战略

  C.竞争战略

  D.职能战略

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• 5A公司是一家国内小额贷款公司，为当地中小企业提供贷款。为了提高贷款审批效率，该公司启用了自动审批系统。该公司启用的自动审批系统属于（　　）。

  A.管理信息系统

  B.交易处理系统

  C.企业资源计划系统

  D.专家系统

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• 6下列选项中关于战略联盟中股权式联盟和契约式联盟中，说法正确的有（　　）。

  A.契约式战略联盟各方可按照各自情况，在各自承担的工作环节上从事经营活动，获取各自的收益

  B.契约式联盟不存在政府的政策限制严格的问题

  C.股权式战略联盟中股权决定着发言权的大小

  D.股权式战略联盟更加有利于长久合作

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• 7关于波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于矩阵中的哪类业务（　　）。

  A.问题业务

  B.明星业务

  C.现金牛业务

  D.瘦狗业务

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• 8以下属于产品生命周期模型成长阶段财务战略特点的有（　　）。

  A.企业的战略目标是争取最大市场份额，并坚持到成熟期的到来

  B.可向投资者支付较高股利

  C.最具吸引力的融资来源是公开上市

  D.融资来源主要为风险投资

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• 9以下属于内部审计师的职能的有（　　）。

  A.评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性

  B.确保企业的内部控制能使交易得以迅速及正确地记录，正确地保护资产

  C.为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议

  D.帮助企业制定及修订新的政策、程序、做法，在兼并、收购和转型活动中发挥作

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• 102012年1月12日，小肥羊在港交所停止交易。拥有肯德基、必胜客、必胜宅急送等的百胜集团提出以每股6．50港元收购小肥羊93．2%的股权，其余6．75%股权则由小肥羊创始人张钢和陈洪凯持有，并继续参与小肥羊的经营活动。2月2日，小肥羊正式在港交所摘牌。下列属于小肥羊私有化优点的有（　　）。

  A.受益于非上市公司的业务灵活性

  B.无须遵守财务业绩的定期报告及披露规定

  C.可以将若干商业敏感信息保持秘密

  D.降低了由所有权和经营权分离带来的代理成本

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