甲公司为软件开发公司，常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合用公司选择的最佳组织结构类型是（　　）。

试卷相关题目

• 1赵先生购买了国内知名品牌手机一台，随机配备的充电器在一星期内出现故障，为此手机厂商免费为李先生更换了一个新的充电器，企业由此发生的费用属于（　　）。

  A.鉴定费用

  B.预防成本

  C.外部失效成本

  D.内部失效成本

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• 2甲公司是一家面包店，正在为面粉的进货问题进行决策，公司希望能与供应商建立较为稳固的关系，同时在采购时充分享受折扣政策并保证高质量的货源。作为采购经理，应选择的货源策略是（　　）。

  A.多货源策略

  B.单一货源策略

  C.成本领先策略

  D.战略联盟或合营策略

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• 3要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（　　）。

  A.五力模型

  B.SWOT分析法

  C.PEST模型

  D.情景分析法

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• 4美国在医疗保健方面的年人均支出为5 711美元，挪威的年人均医疗保健方面的支 出为3809美元，瑞士为3 776美元，德国为3 001美元。甲公司为国内上市的医疗保健品公司。甲公司正在研究在上述国家直接投资生产：医疗保健品。基于上述国家在医疗保健方面的年人均支出分析，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的（　　）。

  A.政治和法律因素

  B.社会和文化因素

  C.经济因素

  D.技术因素

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• 5将企业的内部控制情况告知股东的责任应由（　　）来承担。

  A.审计委员会

  B.董事会

  C.CEO

  D.财务经理

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• 6下列各项中，属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是（　　）。

  A.采用高股利政策以吸引投资者

  B.通过发行股票筹集企业发展所需要的资金

  C.采用权益融资筹集企业发展所需要的资金

  D.大量使用借款筹资

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