某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的-最需题库

试卷相关题目

1电子商务的最主要好处是( )。
A.提高企业产品的市场适应性和竞争力
B.提高企业的市场覆盖率
C.提高企业的盈利能力
D.通过全球市场使销售量出现潜在增长并减少了交易成本
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2关于风险管理中个人责任的说法，正确的是（　　）。
A.董事会及首席执行官：为内部控制确立基调
B.业务部门的领导：负责执行和遵守内部控制政策和程序
C.外聘审计师：负责制定明确的内部控制政策和程序
D.雇员：就该系统的有效性作报告
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3关于现金余额集中的好处的说法，错误的是（　　）。
A.加强控制
B.增加投资机会
C.节省交易费用
D.盈余与赤字相抵
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4（　　）不适合用于对操作风险进行管理。
A.评价技术和系统
B.设立流程、程序和政策
C.防止错误和欺诈
D.合理确定筹资渠道
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5关于成本领先战略优于差异化战略的特点的说法，错误的是（　　）。
A.可以柢御竞争对手的进攻
B.具有较强的对供应商的议价能力
C.实现规模经济以增加进入壁垒
D.可以提高产品利润及顾客忠诚度
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6甲企业在多个国家都设有子公司。该企业非常注意加强各个子公司在当地的反应能力，同时也注重不同子公司之间的协作，将二者有机的结合，取得了很好的市场成绩，这种多国结构类型是（　　）。
A.国际事业部
B.国际子企业
C.全球产品企业
D.跨国企业
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7下列企业类型最应该设置首席风险总监的是（　　）。
A.能源经营企业
B.商贸企业
C.制造企业
D.运输企业
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8A国汽车制造商一心想要在B国汽车市场占有相当的位置，一个重要的原因是，B 国是世界上汽车和卡车最大的单一市场。有鉴于此，B国汽车制造企业和A国汽车制造企业之间的竞争变得非常激烈。这种导致同业竞争强度加强的原因主要是基于（　　）。
A.产品的转换成本
B.战略重要性
C.行业增长率
D.退出壁垒
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9科美是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因，此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于（　　）。
A.匹配策略
B.人员推销
C.领先策略
D.滞后策略
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10在管理风险时，最有效的做法是（　　）。
A.把所有已识别的风险进行应对
B.把所有经营的主要风险，即发生可能性较高的风险进行应对
C.把所有已识别发生可能性较高及对企业财务有较大影响的风险进行应对
D.把所有已识别发生可能性较大及其对企业影响较重大的主要风险进行应对
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