甲公司是一家饮料企业，近年来致力于农村市场的开发，2010年收购了乙-最需题库

试卷相关题目

1某企业的产品处于市场份额和市场增长率的双高阶段，下列说法不正确的是（　　）。
A.需要再次投入大量现金
B.此时企业的整体现金净流量比较低
C.企业的战略目标是争取最大市场份额
D.标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争
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2对于持续发展的企业来说，建立完善的组织结构有助于企业的持续发展不包括（　　）。
A.促进企业建立现代企业制度
B.帮助企业有效管理与防范各种舞弊风险
C.帮助企业作出精明的商业决策，以及对外发布可靠的报告
D.为企业建立内部控制制度提供重要的支持
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3甲公司是一家手机生产商，由于公司涉及多种档次的手机，所以手机生产所需的零部件从不同的公司采购。甲公司的货源策略是（　　）。
A.多货源策略
B.单一货源策略
C.由采购商负责交付一个完整的子部件
D.由供应商负责交付一个完整的子部件
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4下列各项中，对短期贷款和长期贷款的描述正确的是（　　）。
A.短期贷款利率比长期贷款利率低
B.短期贷款需要企业的资产做抵押
C.债权融资的成本比股权融资的高
D.年限高于三年的贷款是长期贷款
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5“靠山吃山，靠水吃水”被用到战略分析中时，体现的是战略关键要素的（　　）。
A.具有可持续性
B.有效传递战略的流程
C.与获取竞争优势有关
D.能利用企业与环境之间的联系
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6美国一些汽车制造商将其生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、橡胶、玻璃等业务，对原材料成本加以控制，并通过统一严密的生产控制系统使其生产流程大大加快。美国这些汽车制造商实施的战略属于（　　）。
A.同心多元化战略
B.前向一体化战略
C.后向一体化战略
D.离心多元化战略
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7甲企业采用先进的信息管理系统，该系统能够对企业现金持有情况进行连续追踪记录，并在公司与供应商约定的付款日前l0天进行现金余额的提示。根据以上信息以判断，该公司的这种做法属于风险管理策略中的()。
A.预测和调节
B.风险敞口的衡量
C.监测风险
D.管理利益冲突
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8甲公司是一家国际计算机企业，为了进一步夯实自身的竞争实力，决定采取并购的形式扩大企业规模，并获得相关经营资源。为此，该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的软件公司，并对这些公司的价值进行评估。以下选项中，该公司可用的分析工具是（　　）。
A.情景设计
B.市盈率法
C.波士顿矩阵
D.决策树
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9创业公司管理人员的错误是多种多样的，这些错误主要来源于（　　）。
A.协调能力差
B.经营效率低
C.企业结构不合理
D.管理经验的缺乏
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10下列选项中不属于公司治理应遵循的基本原则是（　　）。
A.明确董事会的角色和责任
B.鼓励建立内部审计部门
C.必须建立内部审计部门
D.公平的薪酬和责任
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