一家玻璃杯制造商通过推行流水线式的生产和管理，提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势，根据明茨伯格的六种结构构型。该企业适合采用的是( )。

试卷相关题目

• 1目前我国的大型国有企业纷纷按照中央“走出去”的精神开拓着海外市场，在多个国家和地区分设不同的企业。下列多国企业的组织结构的不同类型中，可以满足某国企董事会要求的“本土独立性和反应能力高，尽管可能会导致全球协作能力低”的是( )。

  A.国际事业部

  B.国际子企业

  C.全球产品企业

  D.跨国企业

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• 2标新(Bouncy)美容美发公司总部在某大城市授权多家店铺，尽管要求统一店面风格，统一服务流程，但是每家店却由不同的管理者进行管理。此类活动属于( )。

  A.制造企业与零售业相结合的特许经营

  B.制造企业与批发商相结合的特许经营

  C.服务企业与零售店相结合的特许经营

  D.批发商和零售店相结合的特许经营

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• 3在对企业进行内部资源分析时，某公司认为下列资源属于具有一定优势的内部资源，其中属于该企业无形资源的是( )。

  A.财务资源

  B.供应网络

  C.关系性资源

  D.服务水平

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• 4ON1Y和VERO MODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSE11ER拥有的两个品牌，这两款服装价位相差不大，面向的市场也是一样的，设计风格也没有明显的差别，这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度，那么这两个品牌建立企业核心竞争力的资源属于( )。

  A.不可被模仿的资源

  B.不可替代的资源

  C.持久的资源

  D.建立竞争优势的资源

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• 5近年来，房地产界一直处于高温状态，不过，随着国家有关房地产政策的出台，在一定程度上遏制了这种高温。据调查，最近二套房，兰套房的成交量同期相比，有所下降，这体现了政治法律环境对企业的影响因素是( )。

  A.不可测性

  B.直接性

  C.不可逆转性

  D.间接性

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• 6甲有限责任公司在进行战略实施之后，各个董事提出了战略控制的步骤，由于每个人的观点不同而在会议上争论不休，你认为正确的是( )。

  A.执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次一监控一奖励

  B.识别各个阶段业绩的里程碑-执行策略检查-监控-设定目标的实现层次一奖励

  C.监控-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次一奖励

  D.设定目标的实现层次-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑一监控一奖励

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• 7作为企业的财务总监，对于财务战略的理解和确立是非常重要的。某公司在选聘储备财务总监时，提出下列有关财务战略确立的说法，其中正确的是( )。

  A.债权融资是最普遍采用的融资方式

  B.股权融资经常面对的是企业潜在的股东

  C.内部融资不需要听取任何企业外部组织或个人的意见

  D.资产销售融资方式比较保守，简单易行

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• 8某公司成立了内部控制委员会，在一次会议中，一位成员提出了下列几种情况供大家讨论理解，其中属于内部环境范畴的是( )。

  A.为了符合有关监管组织的独立性要求，某房产中介公司禁止员工在房产交易中同时代理买卖双方，收受双重佣金，如发现违规情况，立即解雇

  B.企业中负责收付现金的出纳员和记录交易的会计文员应分别由不同的人员负责

  C.某部门经常打印资料，为了节省纸张，凡是打印超过20张必须由经理签字之后才可以打印

  D.某景点的缆车公司为所有游客(包括会员及非会员)提供一张带编号的票证，会员和非会员票证上的号码分属两种序列

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• 9下列有关审计委员会的监察角色说法不正确的是( )。

  A.审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成

  B.审计委员会应每年至少与内外部审计师会面一次，并探讨包括任何可疑的舞弊行为或会计问题在内的事项

  C.在掌握了关于内控系统的重大审计发现及事项后，及时向公司管理层汇报

  D.审计委员会应制定一项政策，明确外聘审计师不得提供的服务类型

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• 10一家跨国矿业公司正在考虑在一个国家开采稀有矿产资源，该国政府过去曾迅速取得对外国资产的控制权并开征赋税，从而确保了政府能获取所有的收益，该矿业公司将该风险企业设立为具有自身资金来源的独立公司，可以看出，矿业公司采取的风险应对策略是( )。

  A.风险降低

  B.风险转移

  C.风险保留

  D.风险规避

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