A集团公司为完善组织结构，日前在董事会下设了各个专门委员会，包括-最需题库

试卷相关题目

1产品处于生命周期的不同阶段，应该采取不同的经营战略，下列说法正确的有( )。
A.引入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量
B.成长期主要的战略路径是市场营销
C.成熟期主要的战略路径是控制成本
D.衰退期的战略路径是提高效率，降低成本
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2某企业日前拟扩大生产经营，而在考虑了各种融资方式后，该企业拟采用股权融资方式。该公司的财务总监提出，股权融资相对于其他融资方式也存在一定的缺点，那么该财务总监应当提醒董事会，在本次融资中需要特别关注的有( )。
A.控制权的变更
B.融资数量有限
C.成本比较高
D.限制较多
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3下列关于战略控制和预算控制的说法中，正确的有( )。
A.战略控制的期间长于预算控制
B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法
C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部
D.预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为
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4根据权变理论，在确定最适当的组织结构时所应考虑的重要变量包括( )。
A.复杂性
B.规范性
C.集权度
D.规模
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5海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机，以及到制药，生物技术等领域，成功的实现了多元化发展战略，当然，随着多元化的发展，海尔集团的规模也迅速壮大起来，那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中，正确的有( )。
A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近
B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
C.降低了企业总部的控制跨度
D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本
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6以下关于风险应对策略的描述中，正确的有( )．
A.在多种股票而非单一股票上投资是一种风险分散形式
B.套期属于风险消除的一种措施
C.转移风险并不会降低其可能的严重程度，只是从一方移除后转移给另外一方
D.购买保险是一种转移风险的形式
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7某国有集团公司，按照中央国资委的要求，正在全面引进风险管理的理念和制度。其中，设立首席风险总监是一个标志性的符号。但是内部选拔后并未得到合适的人选，于是人力资源总监决定从外部招聘，一时应聘者云集。该人力资源总监考察应聘者的岗位技能，一般包括( )。
A.领导技能
B.能将怀疑者转变成支持者
C.保护该企业的财务和声誉资产
D.组织技能
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8W集团公司日前在进行风险评估中，关注到其海外投资的A、B、C、D四家企业面临着不同的政治风险。w公司的首席风险管理总监一直认为，政治风险中以政府直接干预的情况最为严重，那么对下列情况中，首席风险总监最关注的情况有( )。
A.甲国政府不再履行与A公司的合同
B.乙国政府认定B公司严重触犯了该国的法律，因此决定没收B公司资产
C.由于政局变化，C公司所在的丙国政府出台法律，限制将利润带回母国
D.丁国政府官员腐败，未能发出D公司要求的许可证
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9以下关于信息与数据说法不正确的有( )。
A.数据是经过处理以后的信息
B.数据是形成信息和知识的最底层来源
C.信息的准确性是指信息来源必须是可靠的
D.信息的可用性、及时性以及质量已成为企业成功的重要要素
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10零售企业最常用的数据收集方法有( )。
A.电子销售点
B.电子资金转账
C.互联网购物
D.电话购物
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