甲公司为企业的发展制定了一个目标，为此需要对公司的战略环境进行分析，其中在对内部因素进行分析时，需要考虑的内容包括( )。

试卷相关题目

• 1在对融资者状况进行考察时，主要考虑的方面包括( )。

  A.经营条件

  B.支付记录

  C.贷款条件

  D.贷款额度

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• 2下列模型中，属于外部环境分析模型的有( )。

  A.PEST分析

  B.行业生命周期

  C.五力模型

  D.钻石模型

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• 3下列关于业务重组的说法中，不正确的是( )。

  A.通过业务重组可以使公司专注于增长和股东价值最大化

  B.业务重组包括企业的分类计价、分拆和廉价出售

  C.分类计价是指企业将附带的非核心业务售出，使管理层能够把精力集中在核心业务

  D.进行业务重组时为使股份对投资人的吸引力增强，公司会将股份细分成更小的单位

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• 4丙公司为一家手机生产企业于10年前创立，在2005年以前已经取得了一定的成绩，占有整个市场5％的手机市场份额，2005年底公司领导对以后的发展有很好的预期，在 2006年大量生产手机，大举扩张。然而事实并非如此，2006年的销售情况并没有达到预期，导致企业出现大量产能过剩，接着又出现了一系列问题，最终导致该企业破产。从该资料看，丙企业的倒闭类型是( )。

  A.极端迅速扩张的公司

  B.不成功的创业公司

  C.增长雄心过大当公司

  D.成熟的、没有迅速增长的公司

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• 5某投资者拥有某家公司股票10000股，现有股价为52元。该投资者担心可能在未来两个月内下降，因此购买了该公司的看跌期权合同，行使价为50元。如果每股有报价的期权价格为1元，这个套期策略的总成本是( )。

  A.10000元

  B.20000元

  C.1元

  D.5000元

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• 6下列关于业务单位战略选择的说法中，正确的有( )。

  A.成本领先战略的目标是成为整个行业中成本最低的制造商

  B.差异化战略是指企业针对小规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略

  C.集中化战略针对某一特定购买群体，产品细分或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略

  D.三种业务单位战略都会面1临的风险是竞争者可能模仿

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• 7目前世界范围内大量的企业纷纷发生重组或者并购，以抵抗金融危机带来的冲击。其中，企业选择了并购，如果是看重并购中的协同效应，那么协同效应的主要来源包括( )。

  A.营销与销售协同效应

  B.经营协同效应

  C.财务协同效应

  D.管理协同效应

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• 8下列关于价格策略的说法中，不正确的有( )。

  A.定价是营销工具中最有力的策略

  B.撇脂定价法是一种通过牺牲短期利润来换取长期利润的策略

  C.渗透定价法旨在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润

  D.要实现成功的差别定价，不同市场必须具有不同的弹性，并且实施差别定价的市场间的“渗漏”必须很小

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• 9某公司董事会近期在一次会议中决定，要改变以往以利润为业绩衡量的方式，转而启动选择适合战略性业绩计量的指标，那么这些指标应当具有的特征包括( )、。

  A.重点关注长期的事项

  B.有助于识别战略成功的动因

  C.通过企业提高业绩来支持企业学习

  D.提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩

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• 10在开发平衡计分卡时，需要研究顾客角度，下列属于该角度潜在的领先指标的有( )。

  A.企业形象

  B.新客户开发率

  C.客户满意度

  D.客户关系

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