甲公司欲进军非洲市场，考虑到市场环境的差异，决定对总体环境进行详尽分析。下列选项中，属于对社会和文化环境中人口方面问题进行分析时通常考虑的因素是（　）。

试卷相关题目

• 1下列关于工业细分的说法中，正确的有（　）。

  A.工业细分主要是按照消费者类型、企业规模、贸易集团以及企业的地理位置来进行的细分

  B.整个市场可能只有几个消费者

  C.工业和商业购买者通常能更为理性地作出他们的购买决策

  D.最常用的分析市场机会的方法是根据消费者类型

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• 2某教育公司为了降低成本，提高效率，公司办公系统使用公司根据目前最先进的ERP系统加入本公司技术人员根据本公司情况调整的新的系统。并由员工自愿选择自己喜欢、擅长或者需要的科目进行负责，这样就使得员工的工作和自己的兴趣爱好结合，有效的提高了员工的效率。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（　）。

  A.技术变革

  B.产品和服务变革

  C.结构和体系变革

  D.人员变革

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• 3下列关于合同管理的说法中，错误的是（　）。

  A.企业与职工签订的劳动合同不适用《企业内部控制应用指引第16号一一合同管理》指引

  B.合同文本一般由业务承办部门起草、法律部门审核

  C.重大合同或法律关系复杂的特殊合同应当由法律部门参与起草

  D.合同经编号、审批或企业法定代表人签署后，方可加盖合同专用章

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• 4下列关于财务报告的说法中不正确的是（　）。

  A.企业负责人对财务报告的真实性、完整性负责

  B.企业在编制年度财务报告前，应当进行必要的资产清查、减值测试和债权债务核实

  C.企业负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用

  D.企业定期的财务分析应当形成分析报告，构成内部报告的组成部分

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• 5下列关于公司治理基本原则的说法中，不正确的是（　）。

  A.董事会保留和授权管理层的事项的性质必然取决于企业的规模、复杂程度和所有权结构，以及其传统和企业文化

  B.董事会中大部分成员应当是独立董事

  C.董事会主席和首席执行官之间的分工应经过股东大会的同意，并记录在一份职责声明中

  D.审计委员会应当向董事会就任免内部审计管理人员提供建议

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• 6甲企业是我国一家大型汽车制造企业，随着产业的发展，该企业管理层感觉到竞争压力越来越大。经过分析，发现有很多因素会影响产业内现有企业的竞争，其中包括（　）。

  A.产业增长率较低

  B.产业生产能力过剩

  C.企业反击的程度

  D.产业产品属于标准化的产品

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• 7下列选项中，属于企业采用多元化战略原因的有（　）。

  A.在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标

  B.利用未被充分利用的资源

  C.与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润

  D.企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金

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• 8定价是营销工具中最有力的策略。定价目标可能是（　）

  A.通过利用需求价格弹性和成本信息使利润最大化

  B.实现投资的目标回报率（如ROI或ROCE指标）

  C.实现目标市场份额

  D.当市场对价格非常敏感时，其目标是增强竞争力而不是领导市场

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• 9一家快餐公司每天对蔬菜的订购量正好满足一天的需求，并且供应商每天能够及时的将蔬菜运送到该公司。根据以上资料，下列说法正确的是（　）。

  A.该公司的关键要素之一是消除浪费

  B.该公司对供应商的依赖性较强

  C.该公司可以减少存货的费用

  D.该公司的理念只能适用于服务型企业

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• 10与发达国家跨国公司外向投资相比，发展中国家跨国公司对外直接投资的优势主要包括（　）。

  A.对发展中东道国具有更大的创造就业机会的潜力

  B.有益联系和技术吸收的可能性较大

  C.有可能直接推动提高发展中国家的生产能力

  D.在进入模式上往往是更多地采取并购而不是新建投资的方式

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