红十字会是最普通的非营利组织，下列各项中，不属于非营利组织的首要目的是（　）。

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• 1随着移动时代的到来，某互联网公司着眼未来，研发手机移动终端并早于其他竞争对手1年推出市场，获得了巨大的收益，该战略变革属于（　）。

  A.技术变革

  B.提前性变革

  C.反应性变革

  D.危机性变革

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• 2下列关于战略变革发展阶段的说法中，正确的是（　）。

  A.连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生较大的变化，仅有一些小的修正。

  B.渐进阶段：在这个阶段中，战略发生革命性的变化

  C.不断改变阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化

  D.全面阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点

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• 3战略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而，在企业层面上，还需要进行一些分析：企业（总体）战略与企业的能力差距分析以及（　）。

  A.企业内部环境与经营战略差距的分析

  B.企业（总体）战略与企业业绩差距的分析

  C.企业能力与企业业绩差距的分析

  D.企业外部环境与企业战略差距的分析

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• 4下列各选项中，不是企业能力的是（　）。

  A.研发能力

  B.营销能力

  C.财务能力

  D.企业核心竞争力

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• 5有关企业资源的说法不正确的是（　）。

  A.企业的持续竞争优势主要是由资源禀赋决定的

  B.有形资源包括物质资源和财务资源

  C.技术资源是一种重要的无形资源

  D.组织经验是一种重要的组织资源

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• 6达能集团正在采取措施，用以分离出两个没有吸引力的业务单元，上述战略属于（　）。

  A.总体战略

  B.业务单位战略

  C.职能战略

  D.竞争战略

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• 7下列各项中属于业务单位战略的是（　）。

  A.发展战略

  B.稳定战略

  C.成本领先战略

  D.收缩战略

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• 8东方公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等，公司为了加强微波炉的竞争力，在市场上通过收购其他生产微波炉的公司，使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高，增加了微波炉的竞争力。该公司的这种收购战略属于（　）。

  A.公司战略

  B.业务单位战略

  C.职能战略

  D.企业整体战略

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• 9在处理变革的阻力时，管理层不应当考虑（　）。

  A.变革的节奏

  B.变革的管理方式

  C.变革的范围

  D.变革的动力

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• 10KL公司是一家计算机制造商，Windows操作系统的出现打破了该公司对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此，公司重新协调战略、组织结构、走出单一产品的经营模式，销售范围更广的产品，令公司能够摆脱倒闭厄运，公司的这种变革属于（　）。

  A.提前性变革

  B.反应性变革

  C.滞后性变革

  D.危机性变革

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