下列属于银行借款或发行债券应当重点关注的风险的有（　）。

试卷相关题目

• 1甲公司是一家集团企业，正在考虑收购一家航空公司，以进行多元化经营。公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括（　）。

  A.生命周期阶段

  B.波动性

  C.集中程度

  D.政策影响

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• 2“要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。为了保证企业的竞争优势，各经营单位要有效地控制资源的分配和使用”，该体现的是（　）。

  A.总体战略

  B.业务单位战略

  C.职能战略

  D.公司层战略

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• 3随着网购的发展，对快递物流提出了更高要求，SF快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力，提高公司的竞争能力。该公司实施的战略是（　）。

  A.总体战略

  B.业务单位战略

  C.职能战略

  D.竞争战略

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• 4在企业进行评估备选方案时，A战略充分考虑了发挥企业的优势，克服了劣势，并尽最大可能性利用外部机会，将威胁削弱到了最低程度，判断该战略符合了下列哪条标准（　）。

  A.可接受性标准

  B.适宜性标准

  C.可行性标准

  D.科学性标准

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• 5KD公司是一家知名的感光材料生产企业，在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后，该公司并没有意识到数码产品会迅速普及，仍固守于传统胶卷生产，导致企业全面亏损。在此背景上被迫进行业务全面转型，缩小传统胶卷业务，开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断，该公司的这种变化属于（　）。

  A.提前性变革

  B.反应性变革

  C.危机性变革

  D.随机应变式的变革

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• 6甲公司下设审计委员会和内部审计部门。并由审计委员会对内审部门的工作进行复核。下列选项中，属于审计委员会对内审部门进行复核范围的有（　）。

  A.组织中的地位

  B.职能范围

  C.职责划分

  D.专业应尽义务

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• 7甲公司是一家集团企业，其核心业务为金融，包括银行、证券和保险。其他业务包括出版社、水泥厂。最近，甲公司又在新疆收购了一家葡萄园和一家葡萄酒企业。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（　）。

  A.事业部制组织结构

  B.职能制组织结构

  C.M型企业组织结构

  D.创业型组织结构

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• 8李某作为某企业高级管理层的一员，极力支持正在进行的一项变革，请说明变革管理者推进战略变革的步骤（　）。

  A.决定应该做什么

  B.指定一个代理人来掌握变革

  C.变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持

  D.变革代理人应督促各管理人员立即行动起来，并给予后者必要的支持

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• 9下列选项中，属于战略管理过程的有（）

  A.战略分析

  B.战略选择

  C.战略实施

  D.战略控制

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• 10下列各项中，属于战略形成的方法的有（　）。

  A.自上而下的方法

  B.自下而上的方法

  C.上下结合的方法

  D.SWOT分析法

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