某大型教育企业为了方便异地子公司与总公司之间的联系和沟通，研发属于自己的远程培训系统和会议模式。这体现了战略变革动因中的（　）。

试卷相关题目

• 1关于企业利益相关者对企业主要的利益期望，下列说法正确的是（　）。

  A.投资者对企业主要的利益期望是销售额最大化

  B.经理对企业的主要利益期望是利润最大化

  C.政府对企业最直接的利益期望是能够承担一系列的社会责任

  D.贷款人期望企业有理想的现金流量管理状况，以及较高的偿付贷款和利息的能力。

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• 2在印度教中，牛被印度教徒视为“母亲”，杀牛、吃牛肉，都是对印度教的亵渎。2001年麦当劳被指控在其出售的薯条炸制过程中使用了牛油。麦当劳因没有考虑印度民众的信仰和习惯，最终导致在菜谱中忍痛去掉了享誉世界的牛肉汉堡，推出了鸡肉汉堡和各类印度式素食。根据以上资料判断，麦当劳在进入印度市场时没有考虑（　）。

  A.政治和法律环境

  B.经济环境

  C.社会和文化环境

  D.技术环境

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• 3下列关于技术环境对战略产生影响的说法中，正确的是（ ）。

  A.技术的进步可以使企业对市场和客户进行更有效的分析

  B.技术进步可以创造竞争优势

  C.基本技术可以导致现有产品被淘汰

  D.基本技术可以使企业更多关注环境保护

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• 4近几年埃及国内暴力冲突不断升级，给我国出口埃及的外贸公司带来了严重影响，并且出口企业对于埃及动荡局势带来的变化是无法转移的。这体现的是政治和法律环境的（　）。

  A.不可测性

  B.直接性

  C.不可逆转性

  D.不可追溯性

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• 5A国政府规定，外国商品到岸价格不得低于出厂价格，因此这给国外各个企业的出口带来了一定的影响，对企业来说属于（　）。

  A.经济因素

  B.社会和文化因素

  C.技术因素

  D.政治和法律因素

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• 6华贵公司是一家珠宝企业，依靠某知名品牌积累大量资金。随后公司确立了“以纵向发展为主”的战略思想，巨额收购了几个金矿，打算以黄金饰品的生产为主。不幸的是，随着近期以来金价一路下跌，巨额投入全部血本无归。企业陷入巨额亏损，负债率高达270%。此后公司开始调整，钻石、金、银、玉饰、玛瑙、猫眼石齐发展，并陆续剥离一些亏损业务，终于使企业转危为安。根据以上信息可以判断，该公司进行的变革属于(　)。

  A.提前性变革

  B.反应性变革

  C.危机性变革

  D.滞后性变革

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• 7甲公司是一家教育企业，传统上通过面授课程招生。随着网络的发展，网上远程教育飞速发展，逼迫甲公司实施变革，提出面授与线上培训结合的模式，由于目前还没有确定好形式，线上的教育采用录播，还是直播，线上和线下是独立，还是结合，企业还处于不停地研究和摸索阶段，涉及到的资料实体产品、网上内容产品、售后服务产品等都还在逐渐成形阶段。根据以上信息可以判断，甲公司进行的战略变革阶段属于（　）。

  A.连续阶段

  B.渐进阶段

  C.不断改变阶段

  D.全面阶段

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• 8某企业准备实施新战略，为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。在制定组织结构过程中涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，在此过程中需要作出的决定不包括（　）。

  A.企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构

  B.决策权力集中还是分散

  C.企业外部环境是否符合企业的战略

  D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

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• 9下列属于用于识别战略群组的特征可以考虑的变量有（　）。

  A.各地区交叉的程度

  B.所使用的分销渠道

  C.产品的服务质量

  D.与政府、金融界等外部利益相关者的关系

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• 10下列属于分析竞争对手时需要考虑的能力有（　）。

  A.快速反应能力

  B.生产管理能力

  C.适应变化的能力

  D.组织管理能力

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