下列各项中，属于战略控制与预算控制的不同点的是（    ）。

试卷相关题目

• 1在评估一个项目的经营情况时，（    ）指标都是重要的。

  A.资产

  B.现金流量

  C.利润

  D.负债

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• 2在协商未果的情况下，某汽车制造企业通过发行债券融资250万元，银行贷款600万元，再加上自有资金150万元共1000万元强行收购一家钢铁厂，这种收购方式为（    ）。

  A.非杠杆收购

  B.杠杆收购

  C.敌意并购

  D.友善并购

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• 3计算VaR的方差—协方差法的假设前提包括（    ）。

  A.企业的外汇头寸合计的价值变动是各个单独的外汇头寸的所有变动之综合，并形成线性关系

  B.货币收益是正态分布

  C.货币收益是非正态分布

  D.货币总收益也与所有单独的货币收益非线性相关

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• 4某企业资本市场价值1000万元，投资资本300万元，资本成本为10%，其增长率为5%，则下列说法正确的有（    ）。

  A.该企业市场增加值为70万元

  B.该企业市场增加值为700万元

  C.该企业经济增加值为140万元

  D.该企业经济增加值为35万元

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• 5相对于零基预算，增量预算具有如下优点（    ）。

  A.预算是稳定的，并且变化是循序渐进的

  B.系统相对容易操作和理解

  C.容易实现协调预算

  D.能够促进更为有效的资源分配

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• 6风险管理在公司管理中具有重要的地位，一个理想的首席风险总监除了领导才能外，还应具有（    ）的才能。

  A.能将怀疑者转变成支持者

  B.保护该企业的财务和声誉资产

  C.具有信贷、市场和操作风险方面的技术

  D.具有教育董事会和高级管理人员的咨询技能，并帮助各部门管理人员在各自岗位实行风险管理

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• 7在其他条件不变时，可以通过下列（    ）途径提高企业市场增加值。

  A.提高增长率

  B.降低增长率

  C.提高投资资本报酬率

  D.降低资本成本

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• 8海尔集团是我国企业中多元化战略成功的典型，拥有96大门类15100多个规格的产品群，那么，多元化战略的优势包括（    ）。

  A.降低成本

  B.分散经营风险

  C.增加市场占有率

  D.增加竞争力

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• 9一般来说，战略变革的时机包括（    ）。

  A.提前性变革

  B.反应性变革

  C.危机性变革

  D.主动性变革

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• 10战略分析中的内部因素分析主要包括（    ）。

  A.企业能力分析

  B.经营环境分析

  C.行业环境分析

  D.市场竞争能力分析

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