以下选项中，属于合营企业的缺点的是（    ）。

试卷相关题目

• 1SWOT分析法是（    ）。

  A.宏观环境分析技术

  B.微观环境分析技术

  C.内外部环境分析技术

  D.内部因素分析技术

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• 2在企业的下列价值活动中，不属于波特价值链理论中的辅助活动的是（    ）。

  A.技术开发

  B.采购

  C.市场营销

  D.人力资源管理

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• 3根据国家竞争优势的钻石模型,钻石条件是指（    ）。

  A.产品或服务必须要有强大的国内市场需求

  B.该国国内必须要有充足的人力资源

  C.该国国内必须要有充足的基础设施

  D.该国国内必须要有相关和支持性行业

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• 4在行业生命周期的各个阶段，应重点关注效率、成本控制和市场细分的是（    ）。

  A.起步期

  B.成长期

  C.成熟期

  D.衰退期

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• 5形成企业战略目标的方法包括（    ）。

  A.定性方法和定量方法

  B.理性方法和应急方法

  C.差距分析方法和总额分析方法

  D.改革方法和调整方法

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• 6战略制定是指根据外部环境、自身条件，从不同的总体战略和业务战略中选择适宜的战略。下列说法中不正确的是（    ）。

  A.成长型战略包括一体化战略、密集型战略和多元化战略

  B.一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略

  C.稳定型战略是以安全经营为宗旨的战略，稳定型战略就是无变战略

  D.收缩型战略是以缩小经营范围或规模为导向的战略，包括扭转战略、剥离战略和清算战略

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• 7采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时，共同的风险是（    ）。

  A.新进入者重新瓜分市场

  B.产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义

  C.技术变化导致原有的成本优势丧失

  D.竞争者可能模仿

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• 8下列关于企业并购类型的说法不正确的是（    ）。

  A.按照并购方的不同身份，可以分为产业资本并购和金融资本并购

  B.按并购方与被并购方所处的行业相同与否，可以分为横向并购和纵向并购

  C.按被并购方对并购所持态度不同，可分为友善并购和敌意并购

  D.按照收购资金来源渠道不同，可分为杠杆收购和非杠杆收购

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• 9企业面对复杂、动态的环境时，应该采用的企业形式为（    ）。

  A.分权型机械式组织

  B.分权型有机式组织

  C.集权型机械式组织

  D.集权型有机式组织

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• 10企业的计算机专家属于企业结构构型五个元素中的（    ）。

  A.作业核心

  B.技术结构

  C.中间层

  D.支持性人员

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