A.在计划组织结构时,最根本的目的必须是确保形式上的结构不妨碍企业主要目标的实现
B.稳定的环境允许企业采用更为灵活的、可调整的组织结构
C.批量化的生产技术通常需要企业采用高长型、更为集中的组织结构
D.虽然组织结构自身并不能确保战略的成功,但是选择不当的组织结构可能会妨碍战略的成功实施
A.某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场
B.某家电生产商通过加强品牌建设使其产品打入高端家电市场
C.某汽车制造企业为分散经营风险而投资信息产业
D.某火电发电厂为保证原料来源收购了一家煤矿
开始考试点击查看答案A.企业希望寻找高利润的市场机会
B.从增加产品市场广度和灵活性中获得好处
C.部分原因是可以从更广泛的活动组合中获得资金
D.可避免与垄断有关的限制
开始考试点击查看答案A.企业计划扩充规模吗
B.企业的目标服务对象和目标市场是什么
C.企业赢得市场地位的一般战略是什么
D.企业计划在未来行业中如何定位
开始考试点击查看答案A.稀缺资源
B.不可被模仿的资源
C.不可替代的资源
D.持久的资源
开始考试点击查看答案A.政治法律制度
B.经济环境
C.社会环境
D.技术环境
开始考试点击查看答案A.协调不同职能为实现年度战略目标所进行的活动
B.从金融机构取得资金支持
C.取得董事的批准
D.制定年度预算
开始考试点击查看答案A.通过比较各个时期的相应比率可以很容易发现这些比率的变动
B.相比对于实务数量或货币价值的绝对数,比率更易于理解
C.比率可以进行项目比较并有助于计量绩效
D.比率提供了总结企业结果的途径,并在类似的企业之间进行比较
开始考试点击查看答案A.内部融资
B.股权融资
C.债权融资
D.出售资产
开始考试点击查看答案A.提高投资资本回报率有助于增加企业市场增加值
B.资本成本增加会减少企业的市场增加值
C.提高增长率一定会增加企业的市场增加值
D.提高增长率一定会减少企业的市场增加值
开始考试点击查看答案A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应
B.对企业来说,分析资本成本是企业做出新的战略规划的起点
C.产品的生命周期理论假设产品都要经过引入阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。这些阶段的划分以产品销售利润增长曲线的拐点为标志
D.波士顿矩阵能够根据目前的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
开始考试点击查看答案银行从业资格银行从业资格风险管理2014年银行业初级资格考试
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