有些战略并不能利用企业的现有能力、人员技能和专业技术。此时，企业需要获得新能力。此时战略可行性存在疑问的主要原因有（    ）。

试卷相关题目

• 1行动计划除了要与目标相关联外，还应当将竞争对手的反击降到最低。以下属于行动计划应当考虑问题有（    ）。

  A.战略应避免在竞争对手最擅长的领域内与其进行直接对抗

  B.战略应选择在竞争对手最不擅长的领域内与其进行直接对抗

  C.攻击竞争对手的弱点是一个风险较低的做法，但它产生的投资回报率可能不足以证明这种做法是正确的

  D.攻击竞争对手的优势，这是超越竞争对手风险较低的做法

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• 2以下选项中属于战略发展方法的有（    ）。

  A.战略联盟

  B.内部发展

  C.并购战略

  D.联合发展

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• 3以下选项中，属于市场渗透战略增长方法的有（    ）。

  A.开发小众市场

  B.保持市场份额

  C.开发新市场

  D.扩大市场份额

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• 4以下各项属于成本领先战略的优势的有（    ）。

  A.获得高利润机会

  B.可以抵御竞争对手的进攻

  C.形成了进入壁垒

  D.具有较强的对供应商的议价能力

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• 5差异化战略主要的适用情况有（    ）。

  A.企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点

  B.消费者的转换成本较低

  C.顾客的需求是多样化的

  D.产品能够充分地实现差异化，且为顾客所认可

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• 6以下属于关系风险因素的有（    ）。

  A.经营产生的现金流不稳定

  B.延误存货供应是否会导致在合同关系上的损失

  C.企业缺乏偿付能力

  D.在争端上风险及索赔的力度可能会升级

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